Nome da Atividade
GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO
CÓDIGO
1700098
Carga Horária
68 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
CRÉDITOS
4
Ementa
O sistema de gestão de pessoas no contexto do serviço público, sua evolução na teoria administrativa, os sub-sistemas básicos e seus respectivos processos componentes: provisão, manutenção e aplicação. Desafios, tendências e os novos paradigmas da administração de recursos humanos.
Objetivos
Objetivo Geral:
Proporcionar conhecimentos técnico-gerenciais referentes à gestão de pessoas no serviço público, abrangendo o desenvolvimento e implementação dos subsistemas de recursos humanos, compreendendo sua inter-relação e interdependência com as demais áreas organizacionais e políticas que permeiam a administração pública.Conteúdo Programático
UNIDADE I: Contexto organizacional e Gestão de Pessoas
1.1 Evolução Gestão de Pessoas: aspectos fundamentais no serviço público
1.2 Cultura Organizacional
1.3 Mudança Organizacional
1.3 Subsistemas de Gestão de Pessoas
UNIDADE II: Atraindo e retendo talentos
2.1 Processo de seleção
2.2 Legislação pertinente
2.3 Orientação e acompanhamento de pessoas
2.3 Significado do Trabalho
2.4 Clima Organizacional
2.5 Qualidade de Vida no Trabalho
.
UNIDADE III: Desenvolvendo pessoas e avaliando desempenhos
3.1 Treinamento e Desenvolvimento de pessoas
3.2 Programas de capacitação de servidores
3.3 Perspectivas tradicionais de avaliação de desempenho
3.4 Métodos contemporâneos de avaliação de desempenho
UNIDADE IV: Recompensando pessoas
4.1 Remuneração
4.2 Benefícios
4.3 Planos de Carreira
4.4 Recompensas não-financeiras
UNIDADE V: Sistema de Controle e Administração de Recursos Humanos no serviço público
5.1 SIAPE
5.2 Outros
Unidade VI: Tendências e desafios da gestão de pessoas no serviço público
1.1 Evolução Gestão de Pessoas: aspectos fundamentais no serviço público
1.2 Cultura Organizacional
1.3 Mudança Organizacional
1.3 Subsistemas de Gestão de Pessoas
UNIDADE II: Atraindo e retendo talentos
2.1 Processo de seleção
2.2 Legislação pertinente
2.3 Orientação e acompanhamento de pessoas
2.3 Significado do Trabalho
2.4 Clima Organizacional
2.5 Qualidade de Vida no Trabalho
.
UNIDADE III: Desenvolvendo pessoas e avaliando desempenhos
3.1 Treinamento e Desenvolvimento de pessoas
3.2 Programas de capacitação de servidores
3.3 Perspectivas tradicionais de avaliação de desempenho
3.4 Métodos contemporâneos de avaliação de desempenho
UNIDADE IV: Recompensando pessoas
4.1 Remuneração
4.2 Benefícios
4.3 Planos de Carreira
4.4 Recompensas não-financeiras
UNIDADE V: Sistema de Controle e Administração de Recursos Humanos no serviço público
5.1 SIAPE
5.2 Outros
Unidade VI: Tendências e desafios da gestão de pessoas no serviço público
Bibliografia
Bibliografia Básica:
- DUTRA, J.S. Gestão de pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.
- KANAANE, Roberto, FIEL FILHO, Alécio. (Orgs). Gestão Pública: planejamento, processos, sistemas de informações, 1ª Ed. Atlas, 2010.
- MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 12. Ed. São Paulo: Futura 2007.
Bibliografia Complementar:
- FREITAS, Maria Ester de. Cultura Organizacional: evolução e crítica. São Paulo: Thompson Learning, 2007.
- MOTTA; Fernando Prestes; CALDAS, Miguel. Cultura Organizacional e Cultura Brasileira. São Paulo: Atlas, 1997
- WOOD JR, Thomaz; CALDAS, Miguel. Comportamento Organizacional: uma perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2007.
Disciplinas Equivalentes
| Disciplina | Curso |
|---|---|
| GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO | Gestão Pública (Tecnológico - Noturno) |