Nome da Disciplina
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
CÓDIGO
08970106
Carga Horária
60 horas
Atividade Complementar
Não
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CRÉDITOS
4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
4
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%

Ementa

Conceitos de Planejamento Estratégico. Missão, Visão, Valores e Análise Ambiental. Modelos de Planejamento Estratégico. Políticas Públicas e Planejamento Estratégico. Planejamento Governamental.

Objetivos

Objetivo Geral:

Transmitir aos alunos conhecimentos essenciais sobre as bases do planejamento estratégico, desenvolvendo competências que lhes permitam conquistar melhores resultados operacionais nas organizações nas quais atuam.

 

Objetivos Específicos:

Compreender análise estratégica como uma abordagem integrada nas organizações públicas, suas particularidades, aplicabilidade e vantagens;
Identificar as atividades necessárias para a implantação da gestão estratégica de negócios públicos;
Demonstrar conhecimento sobre o processo de formulação do planejamento estratégico.

Conteúdo Programático

UNIDADE I – Estratégia: origens e conceitos
1.1. Origens da Estratégia
1.2. A Competitividade nas organizações
1.3. A Estratégia nas organizações
1.4. A construção de conceitos de Estratégia

UNIDADE II – Planejamento Estratégico
2.1. Conceitos e aspectos importantes
2.2. Análise do Ambiente
2.3. O modelo das 5 forças de Porter
2.5. Posicionamento competitivo/estratégico
2.6. A busca da Vantagem Competitiva

UNIDADE III – Escolas de Estratégia
3.1. A Escola do Design
3.2. A Escola do Planejamento
3.3. A Escola do Posicionamento
3.4. A Escola Empreendedora
3.5. A Escola Cognitiva
3.6. A Escola do Aprendizado
3.7. A Escola do Poder
3.8. A Escola Cultural
3.9. A Escola Ambiental
3.10. A Escola da Configuração

UNIDADE IV - Processo de Elaboração de Planejamento Estratégico
4.1. Passos do planejamento
4.2. Elementos essenciais para o planejamento
4.3. Missão, Visão e Valores
4.4. Fatores Críticos de Sucesso
4.5. Custos ou Diferenciação?
4.6. Análise de Negócios
4.7. Análise de Tendências
4.8. Definição de Estratégias
4.9. Plano de Ação

UNIDADE V – Planejamento Governamental
5.1. Plano Plurianual (PPA)
5.2. Lei de Diretrizes Orçamentária (LDO)
5.3. Lei Orçamentária Anual (LOA)

Bibliografia

Bibliografia Básica:

  • GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Porto Alegre: Bookman, 2000. LUECKE, R. Estratégia. Rio de Janeiro: Record, 2008.
  • MINTZBERG, H. Safári de Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2002.
  • PORTER, M.E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1991

Bibliografia Complementar:

  • CARVALHO, M. M. Inovação – Estratégias e Comunidades de Conhecimento. São Paulo: Atlas, 2009.
  • MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2004.
  • OLIVEIRA, Dejalma de Pinho Rebouças. Estratégia Empresarial e Vantagem Competitiva: 63 Como estabelecer, implementar e avaliar. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

Turmas Ofertadas

Turma Período Vagas Matriculados Curso / Horários Professores
T1 2019 / 2 55 45 Gestão Pública (Tecnológico)
Horários
ManhãTardeNoite
QUI13:30 - 14:20
14:20 - 15:10
15:10 - 16:00
16:00 - 16:50
DEIVID ILECKI FORGIARINI
Professor responsável pela turma

Disciplinas Equivalentes

Disciplina Curso
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gestão Pública (Tecnológico)

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