Nome da Disciplina
ESTUDOS AVANÇADOS EM DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
CÓDIGO
D000624
Carga Horária
68 horas
Atividade Complementar
Não
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA EAD
1
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
3
CRÉDITOS
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
NOTA MÉDIA APROVAÇÃO
7

Ementa

Práticas inovadoras de gestão. Aprendizagem organizacional. Estudos de caso em Gerenciamento de processos

Objetivos

Objetivo Geral:

Socializar com os alunos temas emergentes no âmbito do desenvolvimento gerencial, na intenção de apresentar estratégias de liderança e gestão de equipes e processos a partir dos diversos olhares das distintas áreas do conhecimento.

Conteúdo Programático

O desenvolvimento gerencial e a necessidade de
sua ação permanente
Treinamento e desenvolvimento e educação em
organizações e trabalho.
Trabalho e qualificação.
Aprendizagem Organizacional
Práticas inovadoras em gestão de processos e de pessoas.
A avaliação 360 graus
A estratégia e o desenvolvimento gerencial
Aprendizagem como estratégia de TD&E.
Estudos de casos em gerenciamento de processos.
Estudos de casos em gerenciamento de equipes.

Bibliografia

Bibliografia Básica:

  • OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Administração Estratégica na Prática: a competitividade para administrar o futuro das empresas. 7. Ed. São Paulo: Atlas, 2011.
  • TACHIZAWA, Takeshy; JÚNIOR, João Benjamim; ROCHA, José Antônio. Gestão de Negócios – Visões e Dimensões Empresariais da Organização. 3. Ed. São Paulo: Atlas, 2006.
  • VASCONCELOS, I.F.G.; MASCARENHAS, A.O. Organizações em aprendizagem. Coleção Debates em Administração. São Paulo: Thomson Learning, 2007.

Bibliografia Complementar:

  • PAIVA, Ely Laureano. et al. Estratégia de produção e de operações: conceitos, melhores práticas, visão de futuro. Porto Alegre: Bookman, 2009.
  • CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento pelas diretrizes ( Hoshin Kann). Nova Lima: INDG Tecnologia e Serviços, 2004.
  • WOOD JUNIOR, Thomaz; CALDAS, Miguel P. Comportamento Organizacional: Uma perspectiva brasileira: mudança organizacional, estrutura e reestruturações, estratégia empresarial, inovação gerencial, liderança, identidade organizacional, cultura e simbolismo. São Paulo: Atlas, 2007.
  • OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Administração estratégica na prática: a competitividade para administrar o futuro das empresas. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.
  • BALDAM, Roquemar de Lima. Gerenciamento de processos de negócios: BPM business process management.São Paulo: Érica, 2011.

Disciplinas Equivalentes

Disciplina Curso
ESTUDOS AVANÇADOS DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Processos Gerenciais (Tecnológico - Noturno)

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