Nome da Atividade
GERENCIAMENTO DA CONSTRUÇÃO
CÓDIGO
0620051
Carga Horária
68 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CRÉDITOS
4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
1
CARGA HORÁRIA EXERCÍCIOS
3
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
Ementa
Introdução ao gerenciamento da construção. Contratação de obras. Especificações técnicas, caderno de encargos, memorial descritivo e manual do proprietário. Planejamento e controle da produção. Orçamento e gestão de custos. Gerenciamento de empreendimento e do processo de projeto.
Objectives
Objetivo Geral:
Conteúdo Programático
Unidade 1 – Introdução ao gerenciamento da construção.
1.1. Escopo de decisões.
1.2. Importância do gerenciamento da construção.
Unidade 2 – Contratação de obras: tipos de contratos e suas características.
2.1. Elementos dos contratos.
2.2. Principais tipos de contratos, vantagens e desvantagens.
Unidade 3 – Especificações técnicas, Caderno de Encargos, Memorial Descritivo e Manual do Proprietário.
3.1. Conteúdo e Elaboração.
3.2. Objetivos e emprego.
Unidade 4 – Planejamento e controle da produção.
4.1. Horizontes de planejamento.
4.2. Indicadores de desempenho do planejamento e controle.
Unidade 5 – Gestão de custos e orçamentos.
5.1. Custo das decisões arquitetônicas.
5.2. Orçamentos: tipos e elaboração.
Unidade 6 – Gerenciamento de empreendimentos e do processo de projeto.
6.1. Gestão do processo de projeto.
6.2. Gestão integrada projeto e produção.
1.1. Escopo de decisões.
1.2. Importância do gerenciamento da construção.
Unidade 2 – Contratação de obras: tipos de contratos e suas características.
2.1. Elementos dos contratos.
2.2. Principais tipos de contratos, vantagens e desvantagens.
Unidade 3 – Especificações técnicas, Caderno de Encargos, Memorial Descritivo e Manual do Proprietário.
3.1. Conteúdo e Elaboração.
3.2. Objetivos e emprego.
Unidade 4 – Planejamento e controle da produção.
4.1. Horizontes de planejamento.
4.2. Indicadores de desempenho do planejamento e controle.
Unidade 5 – Gestão de custos e orçamentos.
5.1. Custo das decisões arquitetônicas.
5.2. Orçamentos: tipos e elaboração.
Unidade 6 – Gerenciamento de empreendimentos e do processo de projeto.
6.1. Gestão do processo de projeto.
6.2. Gestão integrada projeto e produção.
Bibliografia
Bibliografia Básica:
- ABNT - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 12219. Elaboração de caderno de encargos para execução de edificações. Rio de Janeiro: ABNT, 1992.
- ABNT - ASSOCIACÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 12721. Avaliação de custos unitários e preparo de orçamento de construção para incorporação de edifícios em condomínio. Rio de Janeiro: ABNT, 2006.
- ABNT - ASSOCIACÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 12722. Discriminação de serviços para construção de edifícios. Rio de Janeiro: ABNT, 1992.
- ABNT - ASSOCIACÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 14037. Manual de operação, uso e manutenção das edificações - Conteúdo e recomendações para elaboração e apresentação. Rio de Janeiro: ABNT, 1992.
- JESUS, C. R. M. Custos e Orçamentos na Construção Civil. São Paulo: EPUSP, 2009. (Departamento de Engenharia de Construção Civil, BT/PCC/528). Disponível em:
. Acesso em: 09 de mar. 2011. - LIMMER, C. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos Editora S.A.; 1997.
- MASCARÓ, J.L. O custo das decisões arquitetônicas. 2. ed. Porto Alegre, Sagra-Luzzatto; 1998.
- MATTOS, A. D. Como preparar orçamentos de obras: dicas para orçamentistas, estudos de caso, exemplos. São Paulo: Pini; 2006.
- TCPO. Tabelas de Composição de Preços para Orçamentos. 13 ed. São Paulo: Pini; 2006.
- TISAKA, M. Orçamento na construção civil: consultoria, projeto e execução. São Paulo: Editora Pini; 2006.