Nome da Atividade
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
CÓDIGO
08970052
Carga Horária
60 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CRÉDITOS
4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
4
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
Ementa
O Sistema de Administração de Recursos Humanos no contexto das organizações e sua evolução na Teoria Administrativa. Os subsistemas de Agregar e Aplicar pessoas e seus respectivos processos componentes. Desafios, tendências e os novos paradigmas da Administração de Recursos Humanos
Objectives
Objetivo Geral:
Proporcionar conhecimentos técnico-gerenciais na área de Gestão de Pessoas e a sua relação e dependência com as demais áreas específicas da organização, além de contextualizá-la frente às mudanças que se processam na atualidadeConteúdo Programático
Considerações iniciais: a Administração de Recursos Humanos (ARH)
1.1 As organizações e a ARH;
1.2 As fases evolutivas da Gestão de Pessoas;
1.3 Escolas Administrativas e o enfoque nas pessoas;
1.4 Significados do termo RH;
1.5 Perfil do Gestor de RH;
1.6 Objetivos, políticas, desafios, diretrizes estratégicas e tendências da ARH;
1.7 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.
Unidade 2
Subsistema de Agregar Pessoas
2.1 Objetivos do Subsistema e processos que o compõe;
2.2 Ambiente organizacional: mercado de emprego e candidatos;
2.3 Rotatividade de pessoal;
2.4 Absenteísmo;
2.5 Recrutamento de pessoal;
2.6 Seleção de pessoal;
2.7 Integração do novo colaborador e acompanhamento no período de experiência;
2.8 Terceirização;
2.9 Contrato especial e Banco de horas.
Unidade 3
Subsistema de Aplicar Pessoas
3.1 Objetivos do Subsistema e processos que o compõe;
3.2 Definição dos processos e sua seqüencia;
3.3 Conceituação de função, tarefa e cargo;
3.4 Desenho de cargos: significado e modelos;
3.5 Descrição e análise de cargos: definição, objetivos, metodologia, modelos e manual de cargos;
3.6 Avaliação de cargos: definição, objetivos, metodologia e sistemas de avaliação;
3.7 Classificação de cargos;
3.8 Plano de cargos e salários;
3.9 Plano de carreira
Unidade 4
Subsistema de Manter Pessoas
4.10 Higiene e Segurança do trabalho
4.11 Qualidade de Vida no Trabalho
1.1 As organizações e a ARH;
1.2 As fases evolutivas da Gestão de Pessoas;
1.3 Escolas Administrativas e o enfoque nas pessoas;
1.4 Significados do termo RH;
1.5 Perfil do Gestor de RH;
1.6 Objetivos, políticas, desafios, diretrizes estratégicas e tendências da ARH;
1.7 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.
Unidade 2
Subsistema de Agregar Pessoas
2.1 Objetivos do Subsistema e processos que o compõe;
2.2 Ambiente organizacional: mercado de emprego e candidatos;
2.3 Rotatividade de pessoal;
2.4 Absenteísmo;
2.5 Recrutamento de pessoal;
2.6 Seleção de pessoal;
2.7 Integração do novo colaborador e acompanhamento no período de experiência;
2.8 Terceirização;
2.9 Contrato especial e Banco de horas.
Unidade 3
Subsistema de Aplicar Pessoas
3.1 Objetivos do Subsistema e processos que o compõe;
3.2 Definição dos processos e sua seqüencia;
3.3 Conceituação de função, tarefa e cargo;
3.4 Desenho de cargos: significado e modelos;
3.5 Descrição e análise de cargos: definição, objetivos, metodologia, modelos e manual de cargos;
3.6 Avaliação de cargos: definição, objetivos, metodologia e sistemas de avaliação;
3.7 Classificação de cargos;
3.8 Plano de cargos e salários;
3.9 Plano de carreira
Unidade 4
Subsistema de Manter Pessoas
4.10 Higiene e Segurança do trabalho
4.11 Qualidade de Vida no Trabalho
Bibliografia
Bibliografia Básica:
- BERGAMINI, Cecília W., BERALDO, D.G.R. Avaliação de desempenho humano na empresa. São Paulo: Atlas, 1986. Biblioteca UFPel: 658.3 B493a
- CARVALHO, Maria do Carmo Nacif de. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: SENAC Nacional, 2007
- CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando Pessoas. 3ª Ed. São Paulo: Makron Books, 1994
Bibliografia Complementar:
- ARAUJO, Luis Cesar G. de Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Ed. Atlas, 2006
- CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004
- DAVENPORT, Thomas O. Capital Humano: o que é e por que as pessoas investem nele. São Paulo: Editora Nobel, 2001
- FIGUEIREDO, José Carlos. O ativo humano na era da globalização
- FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos – Conceitos, Ferramentas e Procedimentos. São Paulo: Atlas, 2007