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Objetivo Geral:

Objetivo(s) geral(ais): Ao final da disciplina o aluno deve estar capacitado a planejar e gerir um projeto.

Objetivo(s) específico(s):
- Conhecer todas as áreas e gerências envolvidas em um projeto;
- Ser capaz de planejar, executar e controlar um projeto;
- Conhecer as metodologias e ferramentas para a gestão de projetos.

1. Introdução à Gestão de Projetos
2. Conceito de projetos e suas características
3. Estrutura organizacional para gestão de projetos
4. Vantagens e importância organizacional da gestão de projetos
5. Habilidades do gestor de projetos
6. História e evolução da gestão de projetos
7. Ferramentas e metodologias de gestão de projetos
8. Fases de um projeto
9. Gerências de um projeto
10. Tópicos em gestão de projetos

Bibliografia Básica:

• DINSMORE, Paul Campbell; CAVALIERI, Adriane. Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2005, 384p.
• PMI Standard. PMBOK® Guide. Edição 2013.
• PRADO, D. S. do. PERT/CPM. Belo Horizonte: Editora Desenvolvimento Gerencial, 1998.

Bibliografia Complementar:

• KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
• LÜCK, Heloísa. Metodologia de projetos: uma ferramenta de planejamento e gestão. 7.ed. Petrópolis: Vozes, 2009.
• SNEDAKER, Susan. Como ter sucesso em gestão de projetos. São Paulo: Digerati Books, 2006.
• CHATFIELD, C. e JOHNSON, T. Ms Office Project 2003 - passo a passo. Porto Alegre: Bookman, 2006.
• MENEZES, Luis Cesar de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.