Institutional PortalUFPEL

Objetivo Geral:

Capacitar o acadêmico para a administração da produção de uma indústria madeireira

Introdução à Administração de Indústrias Madeireiras
1.1 A função Produção, Histórico e Objetivos Fundamentais
1.2 O processo administrativo: planejamento, organização e controle
1.3 As funções administrativas: recursos humanos, marketing, finanças, produção e tecnologia
1.4 Modelos organizacionais na indústria madeireira
Unidade 2: Sistemas de Produção
2.1 Funcionamento de um sistema de produção
2.2 Tipos de sistema de produção
2.3 Estratégia de operações
Unidade 3: Arranjo Físico
5.1 Localização de indústrias madeireiras
5.2 Leiaute de uma indústria madeireira
Unidade 4: Planejamento e Controle da Produção
3.1 Introdução, fases, limitações e tarefas do PCP
3.2 Gestão de materiais e estoque
3.3 Planejamento agregado da produção
3.4 Abordagens Básicas de Manutenção de Indústria Madeireira
Unidade 5: Planejamento e Controle da Capacidade
4.1 Conceito, objetivos, decisões e restrições do PCC
4.2 Fatores que influenciam na determinação da capacidade
4.3 Capacidade de longo, médio e curto prazo e demandas agregadas
4.4 Etapas de PCC
Unidade 6: Planejamento e Controle da Qualidade
6.1 Definições
6.2 Elementos e Custos da Qualidade
6.3 Programas e Sistemas da Qualidade

Bibliografia Básica:

• MARTINS, P.; LAUGINI, F. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 1998. 443p.
• MOREIRA, A.D. Administração da Produção e Operações, 2. ed. São Paulo: Pioneira, 1996. 619p.

Bibliografia Complementar:

• CARVALHO, A.V., SERAFIM, O. V. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira, 1995. 212p.
• CASAROTTO Fº, N.; FAVERO, J. e CASTRO J. Gerência de Projetos/ Engenharia Simultânea. São Paulo: Atlas S.A, 1999. 173p
• CHIAVENATO, I. Recursos Humanos, 6. ed. São Paulo: Atlas S.A, 2000. 631p.
• COBRA, M. Marketing Básico, 4. ed. São Paulo: Atlas S.A., 1997. 551p
• GAITHER, N., FRAZIER, G. Administração da produção e operações. 8º Ed., São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. 598p