GESTÃO DE PROJETOS

Nome da Atividade

GESTÃO DE PROJETOS

CÓDIGO

1640049

Carga Horária

34 horas

Tipo de Atividade

DISCIPLINA

Periodicidade

Semestral

Unidade responsável

Centro de Engenharias

CARGA HORÁRIA TEÓRICA

FREQUÊNCIA APROVAÇÃO

75%

CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA

CRÉDITOS

Ementa

A disciplina aborda os conhecimentos, metodologias, ferramentas e técnicas tradicionalmente e amplamente utilizadas para planejar, administrar e executar com
sucesso o ciclo de vida de projetos. Além das práticas tradicionais a disciplina
contempla tópicos emergentes e atuais sobre a gestão de projetos.

Objectives

Objetivo Geral:

Ao final da disciplina o aluno deve estar capacitado a planejar e gerir um projeto

Conteúdo Programático

1. Introdução à Gestão de Projetos
1.1. Conceito de projetos e suas características
1.2. Estrutura organizacional para gestão de projetos
1.3. Vantagens e importância organizacional da gestão de projetos
1.4. Habilidades do gestor de projetos
1.5. História e evolução da gestão de projetos
1.6. Ferramentas e metodologias de gestão de projetos
1.7. Fases de um projeto
1.8. Gerências de um projeto
1.9. Tópicos em gestão de projetos

Bibliografia

Bibliografia Básica:

DINSMORE, Paul Campbell; CAVALIERI, Adriane. Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2005, 384p.
PMI Standard. PMBOK® Guide. Edição 2013.
PRADO, D. S. do. PERT/CPM. Belo Horizonte: Editora Desenvolvimento Gerencial, 1998

Bibliografia Complementar:

KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
CHATFIELD, C. e JOHNSON, T. Ms Office Project 2003 - passo a passo. Porto Alegre: Bookman, 2006.
MENEZES, Luis Cesar de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
LÜCK, Heloísa. Metodologia de projetos: uma ferramenta de planejamento e gestão. 7.ed. Petrópolis: Vozes, 2009.
SNEDAKER, Susan. Como ter sucesso em gestão de projetos. São Paulo: Digerati Books, 2006.