Nome da Atividade
LOGÍSTICA I
CÓDIGO
21000049
Carga Horária
60 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CRÉDITOS
4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
3
CARGA HORÁRIA PRÁTICA
1
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
Ementa
Introdução e conceitos da Logística Empresarial. Supply Chain Management: a cadeia de valor. Redes operacionais. Sistemas de resposta rápida, controles compartilhados, obstáculos às mudanças culturais. Gerenciamento de Estoques: funções. Custos. Classificação ABC. Sistemas puxados e empurrados. Controles e movimentação de estoques. Gerenciamento da Distribuição Física. Sistema de Informação Logística: processamento dos pedidos, sistemas informatizados logísticos. Logística Reversa.
Objectives
Objetivo Geral:
GERALGerir a estrutura do fluxo de materiais de forma integrada ao longo da cadeia de suprimentos.
ESPECÍFICOS
Compreender a logística em uma visão sistêmica; Identificar os novos conceitos da logística empresarial como diferencial competitivo; Compreender e controlar as diferentes etapas do fluxo de materiais; Definir as estratégias para a definição das políticas da rede de relacionamentos logísticos; Gerenciar a cadeia logística.
Conteúdo Programático
• Introdução a disciplina.
• Conceitos da Logística Empresarial.
• Supply Chain Management: a cadeia de valor.
• Redes Operacionais.
• Sistemas de resposta rápida, controles compartilhados, obstáculos às mudanças culturais.
• Gerenciamento de Estoques: funções.
• Custos.
• Classificação ABC.
• Sistemas puxados e empurrados.
• Controles e movimentação de estoques.
• Gerenciamento da Distribuição Física.
• Sistema de Informação Logística: processamento dos pedidos, sistemas informatizados logísticos.
• Logística Reversa.
• Conceitos da Logística Empresarial.
• Supply Chain Management: a cadeia de valor.
• Redes Operacionais.
• Sistemas de resposta rápida, controles compartilhados, obstáculos às mudanças culturais.
• Gerenciamento de Estoques: funções.
• Custos.
• Classificação ABC.
• Sistemas puxados e empurrados.
• Controles e movimentação de estoques.
• Gerenciamento da Distribuição Física.
• Sistema de Informação Logística: processamento dos pedidos, sistemas informatizados logísticos.
• Logística Reversa.
Bibliografia
Bibliografia Básica:
- CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter (2006) Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - estratégia, planejamento e operação; São Paulo, Prentice Hall.
Bibliografia Complementar:
- BALLOU, Ronald H. (2006) Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre, Bookamn
- BOWERSOX, D. J; CLOSS, D. J. (2004) Logística Empresarial. São Paulo, Atlas.
- CHRISTOPHER, Martin (2008) Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. São Paulo, Pioneira.
- DORNIER, Philippe–Pierrre et al. (2000) Logística e Operações Globais: textos e casos; l; São Paulo, Atlas.