Nome da Atividade
ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO
CÓDIGO
23000154
Carga Horária
17 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Modalidade
PRESENCIAL
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
1
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
1
CRÉDITOS
1
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
Ementa
Tecnologia, economia e a sociedade em transformação; Conhecimento como processo, estrutura e ação no campo das organizações; Sistemas de capitais e os negócios baseados em conhecimento; Mercados de conhecimento e redes baseadas em conhecimento.
Objectives
Objetivo Geral:
Refletir sobre as interações entre tecnologia, economia, sociedade e o conhecimento no campo das organizações.Conteúdo Programático
Tecnologia, economia e a sociedade em transformação.
Conhecimento como processo, estrutura e ação no campo das organizações.
Sistemas de capitais e os negócios baseados em conhecimento.
Mercados de conhecimento e redes baseadas em conhecimento.
Conhecimento como processo, estrutura e ação no campo das organizações.
Sistemas de capitais e os negócios baseados em conhecimento.
Mercados de conhecimento e redes baseadas em conhecimento.
Bibliografia
Bibliografia Básica:
- DRUCKER, Peter Ferdinand. Sociedade pós-capitalista. 6. ed. São Paulo: Pioneira, 1997. 186 p. (Novos umbrais). SVEIBY, Karl Erik. The new organizational wealth: Managing & measuring knowledge-based assets. Berrett-Koehler Publishers, 1997. (EBSCOhost) DE SORDI, José Osvaldo. Administração da informação fundamentos e práticas para uma nova gestão do conhecimento. 2. São Paulo Saraiva 2015 1 recurso online ISBN 9788502634824.
Bibliografia Complementar:
- CARRILLO, Francisco J. Capital systems: implications for a global knowledge agenda. Journal of Knowledge Management, 2002. CARRILLO, Francisco Javier. Knowledge markets: a typology and an overview. International Journal of Knowledge-Based Development, v. 7, n. 3, p. 264-289, 2016. EDVARDSSON, Ingi Runar; DURST, Susanne. Universities and knowledge-based development: a literature review. International Journal of Knowledge-Based Development, v. 8, n. 2, p. 105-134, 2017.