Nome da Atividade
GESTÃO DE PESSOAS
CÓDIGO
23000251
Carga Horária
30 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Modalidade
A DISTÂNCIA
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
30
CARGA HORÁRIA EAD
30

Ementa

Abordagens e modelos de gestão de pessoas. Liderança e motivação: teorias e críticas. Políticas e gestão estratégica de pessoas na Administração Pública. Gestão de competências e desenvolvimento de pessoas. Estudos de casos aplicados.

Objetivos

Objetivo Geral:

Compreender as principais abordagens, modelos e práticas de gestão de pessoas no contexto da Administração Pública, analisando criticamente os temas de liderança, motivação, gestão estratégica de pessoas, competências e desenvolvimento profissional, com vistas à aplicação em situações concretas da gestão pública.

Objetivos específicos:
- Identificar as principais abordagens e modelos de gestão de pessoas, relacionando-os às especificidades das organizações públicas;
- Analisar teorias e críticas sobre liderança e motivação, considerando seus limites e possibilidades no contexto do serviço público;
- Compreender o papel das políticas de gestão estratégica de pessoas na Administração Pública, especialmente em relação ao planejamento, à valorização e ao desempenho dos servidores;
- Discutir a gestão por competências como ferramenta para o desenvolvimento de pessoas e para a melhoria da atuação institucional no setor público;
- Examinar estudos de casos aplicados à gestão de pessoas na Administração Pública, articulando fundamentos teóricos e situações práticas;
- Desenvolver capacidade crítica para propor alternativas de gestão de pessoas alinhadas aos princípios da Administração Pública, às demandas sociais e aos desafios contemporâneos do trabalho no setor público.

Conteúdo Programático

Bibliografia

Bibliografia Básica:

  • BERGAMINI, Maria Cecília Whitaker. Motivação nas Organizações. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
  • CAMÕES, Marizaura Reis de Souza; MENESES, Pedro Mauro Murce. Gestão de Pessoas no Governo Federal: análise da implementação da política nacional de desenvolvimento de pessoal. Caderrnos ENAP, Brasília, n. 45, 2016.
  • FERNADES, Bruno Rocha. Gestão Estratégica de Pessoas com Foco em Competência. Rio de Janeiro: Elservier, 2013.

Bibliografia Complementar:

  • ARAÚJO, Luís Cesar G. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006.
  • BERGAMINI, Maria Cecília Whitaker. Liderança. Administração do Sentido. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
  • BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.
  • DEMO, Gisela. Políticas de Gestão de Pessoas nas organizações: papel dos valores pessoais e da justiça organizacional. São Paulo: Atlas, 2008.
  • IORIO, Célia Soares. Manual de Administração de Pessoal. 17. ed. São Paulo: Senac, 2017.

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