Nome da Atividade
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CENÁRIOS APLICADOS AO SETOR DE TRANSPORTES
CÓDIGO
21000294
Carga Horária
60 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Modalidade
PRESENCIAL
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
2
CARGA HORÁRIA PRÁTICA
1
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
CRÉDITOS
4
NOTA MÉDIA APROVAÇÃO
7
CARGA HORÁRIA EXTENSÃO
1
Ementa
Introdução ao Planejamento Estratégico de Cenários; Aplicações do Planejamento Estratégico de
Cenários no setor de Transportes; Análise de tendências e incertezas críticas no setor de
Transportes; Identificação de variáveis e análise de impactos; Desenvolvimento de cenários
prospectivos para o setor de Transportes; Análise de sensibilidade e elaboração de planos de
contingência. A realização das atividades extensionistas se dará através do programa “Inovação em
Mobilidade Sustentável: Conectando Saberes para o Futuro” (cód. 548), que contém projetos ativos
cuja essência é o desenvolvimento de atividades práticas que contemplam as diretrizes da extensão
universitária contantes na Resolução CNE nº 07/2018.
Cenários no setor de Transportes; Análise de tendências e incertezas críticas no setor de
Transportes; Identificação de variáveis e análise de impactos; Desenvolvimento de cenários
prospectivos para o setor de Transportes; Análise de sensibilidade e elaboração de planos de
contingência. A realização das atividades extensionistas se dará através do programa “Inovação em
Mobilidade Sustentável: Conectando Saberes para o Futuro” (cód. 548), que contém projetos ativos
cuja essência é o desenvolvimento de atividades práticas que contemplam as diretrizes da extensão
universitária contantes na Resolução CNE nº 07/2018.
Objectives
Objetivo Geral:
Capacitar os alunos para utilizar técnicas e ferramentas de Planejamento Estratégico de Cenáriosaplicados ao setor de Transportes.
Conteúdo Programático
1. Principais técnicas de planejamento estratégico;
2. Cenários prospectivos e seus desdobramentos;
3. Estudo das incertezas, forças motrizes e tendências.
2. Cenários prospectivos e seus desdobramentos;
3. Estudo das incertezas, forças motrizes e tendências.
Bibliografia
Bibliografia Básica:
- HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. E. Administração Estratégica. São Paulo: Cengage Learning, 2013. KANAANE, Roberto. Curso de marketing cenários, estratégias e ferramentas. Rio de Janeiro Atlas 2016 1 recurso online. OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. São Paulo: Atlas, 2012.
Bibliografia Complementar:
- ACIOLY, Luciana; MORAES, Rodrigo Fracalossi de (org.). Prospectiva, estratégias e cenários globais: visões de Atlântico Sul, África Lusófona, América do Sul e Amazônia. Brasília: IPEA, 2011. 217 p. ANTT - Agência Nacional de Transportes Terrestres. Plano Nacional de Logística e Transportes (PNLT). Brasília: ANTT, 2012. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico a nova jornada da intenção aos resultados: entendendo como as organizações chegam aonde elas querem chegar. 5. Rio de Janeiro Atlas 2023 1 recurso online. MORIN, Edgard. 'Introdução ao Pensamento Complexo', 1ª ed. Lisboa: Instituto Piaget, 1991. 145p. SCHWARTZ, Peter. 'A Arte da Previsão - Planejando o Futuro em Um Mundo de Incertezas', 1a ed. São Paulo: Editora Página Aberta, 1995.237 p. WRIGHT, Peter; KROLL, Mark J.; PARNELL, John. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000. 433 p. F