Nome da Atividade
GESTÃO DE PROCESSOS E DE PROJETOS
CÓDIGO
23000315
Carga Horária
17 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Modalidade
PRESENCIAL
Unidade responsável
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
17
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
17
Ementa
Economia de projetos. Avaliação e priorização de projetos. Abordagens preditivas e adaptativas. Métodos ágeis. Avaliação do desempenho de projetos. Corpo Comum de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) e Processos de Negócio (CBOK). Modelagem de Processos de Negócio. Business Process Management (BPM). Gestão da Mudança. Tecnologia para projetos e processos.
Objetivos
Objetivo Geral:
Capacitar os alunos na economia de projetos, incluindo avaliação, priorização, abordagens preditivas e adaptativas, métodos ágeis, avaliação de desempenho, PMBOK, CBOK, modelagem de processos de negócio, BPM, gestão da mudança e tecnologia aplicada a projetos e processos.Conteúdo Programático
Economia de projetos. Avaliação e priorização de projetos. (4h)
Abordagens preditivas e adaptativas. Métodos ágeis. Avaliação do desempenho de projetos. (4h)
Corpo Comum de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) e Processos de Negócio (CBOK). (4h)
Modelagem de Processos de Negócio. Business Process Management (BPM). Gestão da Mudança. Tecnologia para projetos e processos. (5h)
Abordagens preditivas e adaptativas. Métodos ágeis. Avaliação do desempenho de projetos. (4h)
Corpo Comum de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) e Processos de Negócio (CBOK). (4h)
Modelagem de Processos de Negócio. Business Process Management (BPM). Gestão da Mudança. Tecnologia para projetos e processos. (5h)
Bibliografia
Bibliografia Básica:
Disciplinas Equivalentes
| Disciplina | Curso |
|---|---|
| GESTÃO DE PROCESSOS E DE PROJETOS | MBA Inovação,Tecnologia e Gestão de Novos Negócios (Especialização) |