Nome da Atividade
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO MADEIREIRA
CÓDIGO
15000579
Carga Horária
60 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Modalidade
PRESENCIAL
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
CARGA HORÁRIA PRÁTICA
2
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
2
CRÉDITOS
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
NOTA MÉDIA APROVAÇÃO
7

Ementa

Introdução à Administração de Indústrias Madeireiras. Sistemas de Produção. Arranjo Físico. Planejamento e Controle da Produção. Planejamento e Controle da Capacidade. Estudo de Tempos e Métodos

Objetivos

Objetivo Geral:

Objetivo(s) Geral(ais)
Capacitar o acadêmico para a administração da produção de uma indústria madeireira.

Objetivo(s) Específico(s)
- Contribuir para a atuação crítica sobre a esfera de produção madeireira, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento;
- Promover a aquisição dos conceitos envolvidos no Planejamento e Controle da Produção e no Planejamento e Controle da Capacidade Produtiva;
- Capacitar na administração dos processos gerenciais, dos sistemas de produção e no estudo de arranjo físico da produção.

Conteúdo Programático

Unidade 1: Introdução à Administração de Indústrias Madeireiras
1.1 A função Produção, Histórico e Objetivos Fundamentais
1.2 O processo administrativo: planejamento, organização e controle
1.3 As funções administrativas: recursos humanos, marketing, finanças, produção e tecnologia
1.4 Modelos organizacionais na indústria madeireira
Unidade 2: Sistemas de Produção
2.1 Funcionamento de um sistema de produção
2.2 Tipos de sistema de produção
2.3 Estratégia de operações
Unidade 3: Arranjo Físico
3.1 Localização de indústrias madeireiras
3.2 Leiaute de uma indústria madeireira
Unidade 4: Planejamento e Controle da Produção
4.1 Introdução, fases, limitações e tarefas do PCP
4.2 Gestão de materiais e estoque
4.3 Planejamento agregado da produção
4.4 Abordagens Básicas de Manutenção de Indústria Madeireira
Unidade 5: Planejamento e Controle da Capacidade
5.1 Conceito, objetivos, decisões e restrições do PCC
5.2 Fatores que influenciam na determinação da capacidade
5.3 Capacidade de longo, médio e curto prazo e demandas agregadas
5.4 Etapas de PCC
Unidade 6: Estudo de Tempos e Métodos
6.1 Estudo de Métodos
6.2 Estudo de Tempos

Bibliografia

Bibliografia Básica:

  • MARTINS, P.; LAUGINI, F. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 1998. 443p.
  • MOREIRA, A.D. Administração da Produção e Operações, 2. ed. São Paulo: Pioneira, 1996. 619p.
  • SLACK, N. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 1997. 726p. Numero chamada: 658.5 S631a (BCS)

Bibliografia Complementar:

  • CARVALHO, A.V., SERAFIM, O. V. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira, 1995. 212p.
  • CASAROTTO Fº, N.; FAVERO, J. e CASTRO J. Gerência de Projetos/ Engenharia Simultânea. São Paulo: Atlas S.A, 1999. 173p.
  • CHIAVENATO, I. Recursos Humanos, 6. ed. São Paulo: Atlas S.A, 2000. 631p.
  • COBRA, M. Marketing Básico, 4. ed. São Paulo: Atlas S.A., 1997. 551p.
  • GAITHER, N., FRAZIER, G. Administração da produção e operações. 8º Ed., São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. 598p.

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