Portal InstitucionalUFPEL

Objetivo Geral:

GERAL
Estudar as principais etapas da elaboração e gestão de projetos.
ESPECÍFICOS
Exercitar a elaboração de projetos destinados ao setor de transporte.
Aplicar os conhecimentos adquiridos em situações reais.

Introdução à disciplina;
O modelo PMI,
Iniciação de Projetos, Business Case, Termo de Abertura, Declaração de Trabalho, Análise de Stakeholders,
Planejamento de Projetos. WBS, Orçamento, Cronograma,
Planejamento de Projetos. plano de comunicações,
Plano de riscos:cenários de falha do projeto; medidas de prevenção e combate a incêndio e desastres
Plano de qualidade
Execução de Projeto; reunião de kick off,
Controle de projeto: ferramentas de controle,
Encerramento de projeto: termo de encerramento, lições aprendidas,
Aplicação prática.

Bibliografia Básica:

• DINSMORE, Paul, C.; CAVALIERI, Adriane. et al. Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos: livro-base para certificação PMP – Project Management Professional. 2. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005.
• VERZUH, Eric – MBA Compacto: Gestão de Projetos / 3ª edição, Editora Campus, 2000.
• PMBOK. Project Management Institute, 2004.

Bibliografia Complementar:

• KEELLING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. Trad. K. Moreira. 6 ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
• PHILLIPS, Joseph. Project Management Professional: guia de estudo. Trad. D Vieira. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
• MENEZES, Luís Cesar de Moura – Gestão de Projetos , Editora Atlas S.A., São Paulo, 2001.