Nome da Atividade
GESTÃO DE PROJETOS
CÓDIGO
1640049
Carga Horária
34 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
2
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
2
CRÉDITOS
2

Ementa

A disciplina aborda os conhecimentos, metodologias, ferramentas e técnicas tradicionalmente e amplamente utilizadas para planejar, administrar e executar com
sucesso o ciclo de vida de projetos. Além das práticas tradicionais a disciplina
contempla tópicos emergentes e atuais sobre a gestão de projetos.

Objetivos

Objetivo Geral:

Ao final da disciplina o aluno deve estar capacitado a planejar e gerir um projeto

Conteúdo Programático

1. Introdução à Gestão de Projetos
1.1. Conceito de projetos e suas características
1.2. Estrutura organizacional para gestão de projetos
1.3. Vantagens e importância organizacional da gestão de projetos
1.4. Habilidades do gestor de projetos
1.5. História e evolução da gestão de projetos
1.6. Ferramentas e metodologias de gestão de projetos
1.7. Fases de um projeto
1.8. Gerências de um projeto
1.9. Tópicos em gestão de projetos

Bibliografia

Bibliografia Básica:

  • DINSMORE, Paul Campbell; CAVALIERI, Adriane. Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2005, 384p.
  • PMI Standard. PMBOK® Guide. Edição 2013.
  • PRADO, D. S. do. PERT/CPM. Belo Horizonte: Editora Desenvolvimento Gerencial, 1998

Bibliografia Complementar:

  • KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
  • CHATFIELD, C. e JOHNSON, T. Ms Office Project 2003 - passo a passo. Porto Alegre: Bookman, 2006.
  • MENEZES, Luis Cesar de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
  • LÜCK, Heloísa. Metodologia de projetos: uma ferramenta de planejamento e gestão. 7.ed. Petrópolis: Vozes, 2009.
  • SNEDAKER, Susan. Como ter sucesso em gestão de projetos. São Paulo: Digerati Books, 2006.

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