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Objetivo Geral:

Administração, liderança, planejamento na enfermagem. Contextualização e levantamento de problemas e necessidades da unidade de cuidado. Elaboração de um plano de ação; execução e avaliação deste, com previsão de recursos.

 

Objetivos Específicos:

Atuar nos diferentes cenários da prática profissional considerando os pressupostos dos modelo
clínico e epidemiológico;
Intervir no processo saúde/doença responsabilizando-se pela qualidade da assistência e cuidado de
enfermagem ao ser humano, na perspectiva da integralidade da assistência;
Prestar cuidados de enfermagem compatível com as diferentes necessidades apresentadas pelo
indivíduo e pela família.
Compatibilizar as características profissionais da equipe de enfermagem às diferentes demandas
dos usuários;
I􀁥crement􀁦r às açõe􀁧 multiprofissionais;
Gerenciar o processo de trabalho em enfermagem em todos os âmbitos de atuação profissional;
Reconhecer o impacto, das ações desenvolvidas, através do processo de avaliação;
Perceber-se como sujeito em constante movimento no contexto sócio-político cultural e tecnológico, e, portanto passível de necessidade de constante aperfeiçoamento;
Planejar, programar e participar dos programas de formação e qualificação contínua dos
trabalhadores de enfermagem e de saúde;
Participar no processo de formação de recursos humanos de outras áreas no âmbito dos
conhecimentos da enfermagem;
Planejar e implementar programas de educação e promoção à saúde, considerando a especificidade
dos diferentes grupos sociais e dos distintos processos de vida, saúde, trabalho e adoecimento;
Desenvolver, participar e aplicar pesquisas e/ou outras formas de produção de conhecimento que
objetivem a qualificação.da prática profissional;
Respeitar o código ético, os valores políticos e os atos normativos da profissão;
Intervir na dinâmica de trabalho institucional, reconhecendo-se como agente desse processo;
Utilizar os instrumentos que garantam a qualidade do cuidado de enfermagem e da assistência à
saúde;
Construir Portfólio contendo a elaboração e o desenvolvimento do projeto de atuação na unidade.
Realiz􀁘r i) relatório final articulando a teoria e prática, com posicionamento crítico.

Bibliografia Básica:

• KURCGANT, Paulina. Gerenciamento em enfermagem. São Paulo: Guanabara Koogan, 2005. MARQUIS, Bessie L.; HUSTON, Carol J. Administração e liderança em enfermagem. 6ªed. Porto Alegre: Artmed, 2010. POLIT, D.F; BECK, C.T.; HUNGLER, B.P. Fundamentos da pesquisa em enfermagem: métodos, avaliação e utilização. 5ª Ed. Porto Alegre: Artmed, 2004; SILVA, Ana Carolina da; ROSA, Marta Aparecida; LOURENÇÃO, Daniela Campos de Andrade; JENSEN, Rodrigo. Planejar, liderar e comunicar: desafios para o gerenciamento de enfermagem._ Nursing (São Paulo), v.14, n.168, p.277-282, maio. 2012.