Nome da Atividade
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
CÓDIGO
1440069
Carga Horária
68 horas
Tipo de Atividade
DISCIPLINA
Periodicidade
Semestral
Modalidade
PRESENCIAL
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
CARGA HORÁRIA PRÁTICA
2
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
2
CRÉDITOS
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
NOTA MÉDIA APROVAÇÃO
7
Ementa
Fundamentação técnica e científica aplicada ao gerenciamento de projetos.
Definição e caracterização de projeto; Descrição da estrutura e das etapas do
gerenciamento de projetos; Experimentação em gerenciamento de projetos.
Definição e caracterização de projeto; Descrição da estrutura e das etapas do
gerenciamento de projetos; Experimentação em gerenciamento de projetos.
Objetivos
Objetivo Geral:
Capacitar e instrumentalizar o aluno para atuar no gerenciamento de projetosem ambientes organizacionais dinâmicos de alta complexidade por meio de
técnicas gerenciais para otimizar e qualificar os processos de design.
a) Estudar os fundamentos de gerenciamento de projetos;
b) Compreender a estrutura de projetos;
c) Elaborar e gerenciar projetos.
Conteúdo Programático
UNIDADE 1 – GERENCIAMENTO DE TAREFAS COTIDIANAS
1.1 Definição de metas e mapa mental de foco pessoal
1.3 Gerenciamento de tarefas pessoais pelo método GTD
1.4 Sistemas de gerenciamento de tarefas pessoais
UNIDADE 2 – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
2.1 Definição de projetos
2.2 Caracterização de projetos
2.3 Ciclos do gerenciamento de projetos
2.4 Papel do Gerente de Projetos
2.5 Mapa de stakeholders
UNIDADE 3 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
3.1 Fundamentos de processos
3.2 Processos de Gerenciamento
3.3 Processos de Iniciação
3.4 Processos de Planejamento
3.5 Processos de Execução
3.6 Processos de Monitoramento e Controle
3.7 Processos de Encerramento
UNIDADE 4 - ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
4.1 Gerenciamento de integração do projeto
4.2 Gerenciamento do escopo do projeto
4.3 Gerenciamento de tempo do projeto
4.4 Gerenciamento de custos do projeto
4.5 Gerenciamento da qualidade do projeto
4.6 Gerenciamento de recursos humanos do projeto
4.7 Gerenciamento das comunicações do projeto
4.8 Gerenciamento de riscos do projeto
4.9 Gerenciamento de aquisições do projeto
4.10 Gerenciamento de stakeholders
1.1 Definição de metas e mapa mental de foco pessoal
1.3 Gerenciamento de tarefas pessoais pelo método GTD
1.4 Sistemas de gerenciamento de tarefas pessoais
UNIDADE 2 – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
2.1 Definição de projetos
2.2 Caracterização de projetos
2.3 Ciclos do gerenciamento de projetos
2.4 Papel do Gerente de Projetos
2.5 Mapa de stakeholders
UNIDADE 3 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
3.1 Fundamentos de processos
3.2 Processos de Gerenciamento
3.3 Processos de Iniciação
3.4 Processos de Planejamento
3.5 Processos de Execução
3.6 Processos de Monitoramento e Controle
3.7 Processos de Encerramento
UNIDADE 4 - ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
4.1 Gerenciamento de integração do projeto
4.2 Gerenciamento do escopo do projeto
4.3 Gerenciamento de tempo do projeto
4.4 Gerenciamento de custos do projeto
4.5 Gerenciamento da qualidade do projeto
4.6 Gerenciamento de recursos humanos do projeto
4.7 Gerenciamento das comunicações do projeto
4.8 Gerenciamento de riscos do projeto
4.9 Gerenciamento de aquisições do projeto
4.10 Gerenciamento de stakeholders
Bibliografia
Bibliografia Básica:
- ALLEN, David. Getting things done: The art of stress-free productivity. Penguin, 2015.
- PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 5. ed. Newtown Square, 2013. 589 p. ISBN 9781935589679. Call number: 658.404 P964g 5.ed. (BCP)
- RABECHINI JR., Roque. Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos. 4. São Paulo Atlas 2015 1 recurso online
Bibliografia Complementar:
- COVEY, Stephen R. The 7 Habits of Highly Effective People. New York, NY.: Simon & Schuster, 1991.
- PRADO, Darci Santos do. Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos nas Organizações (Série Gerência de Projetos – volume 1). Nova Lima (MG): INDG Tecnologia e Serviços, 2004.
- SNEDAKER, Susan. Como ter sucesso em gestão de projetos. São Paulo: Digerati Books, 2006. 464 p. ISBN 9788577020282
- TRENTIM, Mário Henrique. Gerenciamento de projetos guia para as certificações CAPM® e PMP®. 2 ed. São Paulo Atlas 2014 1 recurso online
- VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo diferenciais competitivos. 8ª ed. Brasport, 2016.
- PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. 2012. PMI Lexicon of Project Management Terms. Available from http://www.pmi.org/lexiconterms
- PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI Code of Ethics and Professional Conduct. Available from http://www.pmi.org/codeofethicsPDF