Nome da Disciplina
GESTÃO DE PROJETOS
CÓDIGO
08970174
Carga Horária
60 horas
Atividade Complementar
Não
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA EAD
2
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
2
CRÉDITOS
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%
NOTA MÉDIA APROVAÇÃO
7

Ementa

Aspectos gerais de projetos, suas características, abordagem por fases com customização dos conceitos para projetos, ciclo de vida.Etapas de um projeto: Escopo, Tempo, Custos, Recursos Humanos, Riscos.

Objetivos

Objetivo Geral:

Utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos; Identificar as diferentes metodologias e fases do gerenciamento de projetos; Contribuir para a elaboração de um plano de gerenciamento de projetos.

Conteúdo Programático

1. Introdução
1.1 Introdução no contexto da disciplina
2. Entendendo Gerência de Projetos
2.1 O que é um projeto
2.2 Objetivos e fases do projeto
2.3 Áreas de conhecimento
2.4 Tipos de organizações
3. Gestão do Escopo do Projeto:
3.1 Definição do escopo
3.2 Documentos de escopo
3.3 Detalhamento do escopo
3.4 Controle de Mudanças]
4. Gestão do Tempo do Projeto:
4.1 Definição das atividades
4.2 Seqüenciamento das atividades
4.3 Métodos de estimativa de duração
4.4 Desenvolvimento e controle do cronograma
4.5 Ferramentas de controle de projetos
5. Gerência do Custo do Projeto:
5.1 Planejamento de recursos
5.2 Estimativa de custos
5.3 Controle de custos
7. Gerência dos Recursos Humanos:
7.1 Planejamento organizacional
7.2 Montagem da equipe
7.3 Gestão da equipe
9. Gerência dos Riscos do Projeto:
9.1 Planejamento da gerência de riscos
9.2 Identificação dos riscos
9.3 Desenvolvimento de respostas a riscos
9.4 Controle e monitoração de riscos

Bibliografia

Bibliografia Básica:

  • Vargas, Ricardo Viana. Manual Prático do Plano de Projeto. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
  • KERZNER, H. Gestão de projetos: as melhores práticas. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. ISBN: 8536306181.
  • Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), Terceira edição, Project Management Institute, 2004.

Bibliografia Complementar:

  • MENEZES, Luís Cesar de Moura – Gestão de Projetos , Editora Atlas S.A., São Paulo, 2001.
  • RABECHINI, Roque Jr. O Gerente de Projetos na Empresa. Editora Atlas, 2005.
  • XAVIER, C.M. Gerenciamento de projetos: como definir e controlar o escopo do projeto. São Paulo: Sariava, 2009.
  • VERZUH, Eric. MBA compacto: gestão de projetos . Rio de Janeiro: Campus, 2000.

Turmas Ofertadas

Turma Período Vagas Matriculados Curso / Horários Professores
M1 2019 / 2 60 58 Processos Gerenciais (Tecnológico - Noturno)
Horários
ManhãTardeNoite
QUA19:00 - 19:50
19:50 - 20:40
PRISCILA NESELLO
Professor responsável pela turma

Disciplinas Equivalentes

Disciplina Curso
GESTÃO DE PROJETOS Processos Gerenciais (Tecnológico - Noturno)

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