Nome da Disciplina
ENGENHARIA DO PRODUTO I
CÓDIGO
0980007
Carga Horária
68 horas
Atividade Complementar
Não
Periodicidade
Semestral
Unidade responsável
CRÉDITOS
4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
4
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
4
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%

Ementa

Modulo 1: Contextualização Histórica e abordagens do PDP
1. Introdução e Histórico do PDP, evolução e a realidade do Brasil nesta área.
2. Visão geral e conceitual do modelo de PDP, apresentando as suas macrofases e
os principais conceitos que o modelo contém.
Modulo 2: Modelo Referenciais para o PDP
3. Modelos Referenciais: atividades genéricas do modelo; planejamento
estratégico do produto; Planejamento do projeto.
4. Modelo Referencial proposto por Rozenfeld et al. (2006).
5. Fases e etapas do PDP: Pré-desenvolvimento, Desenvolvimento e PósDesenvolvimento.
Detalhamento das etapas e fases: Projeto informacional; Projeto
conceitual; Projeto Detalhado; Preparação da produção do produto; Lançamento
do Produto; Acompanhar Produto e Processo, Descontinuar o produto, Processos
de apoio; Processo de gerenciamento de mudanças de engenharia e o processo de
melhoria incremental do PDP.
6. Ferramentas de Modelagem do PDP.
7. Técnicas e ferramentas aplicáveis ao PDP.
Modulo 3: Níveis de maturidade e Modelos de transformação do PDP
8. Níveis de Maturidade do PDP.
9. Modelo de Transformação do PDP

Objetivos

Objetivo Geral:

Apresentar os conceitos de processo de desenvolvimento de produtos, seus modelos e
metodologias. Capacitar os estudantes de graduação de engenharia de produção
quanto à aplicação de ferramentas, métodos e técnicas que possam auxiliar nas etapas
do desenvolvimento de produtos e na integração do conhecimento ao longo do PDP.

 

Objetivos Específicos:

Os estudantes encontraram conhecimentos que permitirão:
1) obter uma visão ampla do PDP;
2) compreender, em função do tipo de produto, de mercado e de tecnologia da
empresa qual o escopo mais adequado para o desenvolvimento de produtos;
3) possibilitar a identificação e analise da estrutura e do gerenciamento de PDP na
empresa;
4) conhecer um modelo de referência como base de apoio para planejar, melhorar e
ampliar a estrutura de PDP atual.

Conteúdo Programático

Modulo 1: Contextualização Histórica e abordagens do PDP
1. Introdução e Histórico do PDP, evolução e a realidade do Brasil nesta área.
2. Visão geral e conceitual do modelo de PDP, apresentando as suas macrofases e
os principais conceitos que o modelo contém.
Modulo 2: Modelo Referenciais para o PDP
3. Modelos Referenciais: atividades genéricas do modelo; planejamento
estratégico do produto; Planejamento do projeto.
4. Modelo Unificado do PDP, Modelo Referencial proposto por Rozenfeld et al
.(2006).
5. Fases e etapas do PDP: Pré-desenvolvimento,
6. Etapas do PDP: Desenvolvimento
7. Etapas do PDP: Atividades Genéricas do Modelo
8. Etapas do PDP: Planejamento Estratégico de Produtos
9. Etapas do PDP: Planejamento do projeto
10. Etapas do PDP: Projeto Informacional (QFD qualitativa e quantitativa),
ferramentas qualitativas e quantitativas
11. Etapas do PDP: Projeto Conceitual, estruturação do problema
12. Etapas do PDP: Projeto detalhado, técnicas de geração de alternativas
13. Etapas do PDP: Preparação da Produção do Produto, projeto de manufatura
14. Etapas do PDP: Lançamento do Produto
15. Etapas do PDP: Acompanhar Produto e Processo
16. Etapas do PDP: Descontinuar o Produto
17. Etapas do PDP: Processos de Apoio
18. Ferramentas de Modelagem do PDP.
19. Técnicas e ferramentas aplicáveis ao PDP.
Modulo 3: PDP Níveis de maturidade e Modelos de transformação
20. Níveis de Maturidade do PDP: conceitos sobre maturidade de processo de
negócio; Níveis de Maturidade do PDP: básico, intermediário, avançado.
21. Modelo de Transformação do PDP: motivação das melhorias; analisar a situação
atual; definir ações; implantar; prover infraestrutura; integração entre
transformação e melhoria incremental do PDP.

Bibliografia

Bibliografia Básica:

  • BAXTER, M. Projeto de produto - Guia prático para o design de novos produtos. 3ed. Editora: Edgard Blücher, 2011.
  • ROZENFELD, H; [et al.]. Gestão do Desenvolvimento de produtos. Uma referência para a melhoria de processo. São Paulo: Saraiva, 2006.
  • WHEELWRIGHT, S. C. CLARK, K. B. Revolutionizing product development process: quantum leaps in speed, efficiency, and quality. New York: The Free Press, 1992.

Bibliografia Complementar:

  • CHENG, Lin Chih. QFD: desdobramento da função qualidade na gestão de desenvolvimento de produtos. 2. ed. rev. São Paulo: Blucher, 2010.
  • CRAWFORD, C. M.; BENEDETTO, C. A. New products management. 6 ed. Chicago: McGraw-Hill, 2000.
  • CREVELING, C. M.; SLUTSKY, J. L.; ANTIS, D. Jr. Design for Six Sigma: In Technology and Product Development. Prentice Hall PTR, 2003.
  • PAHL, G., BEITZ, W. Engineering design: a systematic approach. New York, Springer, 1996.
  • ULRICH, K. T.; EPPINGER, S. D. Product Design and Development. 2nd ed. Irvin McGraw-Hill, 2000.

Turmas Ofertadas

Turma Período Vagas Matriculados Curso / Horários Professores
T1 2018 / 2 40 21 Engenharia de Produção (Bacharelado - Noturno)
Horários
ManhãTardeNoite
QUI18:50 - 19:40
19:40 - 20:30
20:30 - 21:20
21:20 - 22:10
RENATA HEIDTMANN BEMVENUTI
Professor responsável pela turma

ARIANE FERREIRA PORTO ROSA
Professor Regente

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