Nome da Disciplina
GESTÃO DE PROCESSO DE PROJETO
CÓDIGO
0128122
Carga Horária
51 horas
Atividade Complementar
Não
Periodicidade
Semestral
Modalidade
PRESENCIAL
Unidade responsável
CARGA HORÁRIA TEÓRICA
3
CARGA HORÁRIA EXERCÍCIOS
0
CARGA HORÁRIA PRÁTICA
0
CARGA HORÁRIA EAD
0
CARGA HORÁRIA OBRIGATÓRIA
3
CRÉDITOS
3
FREQUÊNCIA APROVAÇÃO
75%

Ementa

A natureza do Projeto, problemas e soluções. O projeto como um processo gerencial. O Processo de Desenvolvimento de Produto. A gestão do processo de Projeto. Impacto da tecnologia da informação na gestão do processo de projeto.

Objetivos

Objetivo Geral:

A natureza do Projeto, problemas e soluções. O projeto como um processo gerencial. O Processo de Desenvolvimento de Produto. A gestão do processo de Projeto. Impacto da tecnologia da informação na gestão do processo de projeto.

Conteúdo Programático

Bibliografia

Bibliografia Básica:

  • AUSTIN, S. BALDWIN, A.; NEWTON, A. A Data Flow Model to Plan and Manage the Design Process. In: Journal of Engineering and Design, v. 7 (1), p. 3-25, 1996.
  • AUSTIN, S.; BALDWIN, A.; Li, B.; WASKETT, P. Analytical Design Planning Technique: a model of the detailed building design process. In: Design Studies, v. 20, p. 279-292, 1999.
  • AUSTIN, S.; BALDWIN, A.; LI, B.; WASKETT. P. Analytical design planning technique (ADePT): a dependency structure matrix tool to schedule the building design process. In: Construction Management and Economics, v. 18, p. 173-182, 2000.
  • AUSTIN, S.; BALDWIN, A.; NEWTON, A. Manipulating the flow of design information to improve the programming of building design. In: Construction Management and Economics, n. 5, p. 445-455, 1994.
  • BALLARD, G. The Last Planner System of Production Control. 2000. Thesis (Doctor of Philosophy) - School of Civil Engineering, Faculty of Engineering, The University of Birmingham, Birmingham.
  • BALLARD, G. Can pull techniques be used in design management ? In: CONFERENCE ON CONCURRENT ENGINEERING IN CONSTRUCTION, 2, August 26-27, 1999, Helsinki, Finland. Proceedings… Helsinki.
  • BALLARD, G. Managing work flow on design projects. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON DESIGN MANAGEMENT IN THE ARCHITECTURAL AND ENGINEERING OFFICE, 2000, Atlanta, US. Proceedings... Atlanta. CIB W096, 2000c.
  • BALLARD, G. Positive vs. negative iteration in design In: INTERNATIONAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 8., 2000, Brighton, UK. Proceedings... Brighton, SPRU, University of Sussex , 2000b.
  • CLARK, K.B.; FUJIMOTO, T. Product Development Performance: strategy, organization, and management in the world auto industry. Boston, Mass: Harvard Business School Press. 1991.
  • CLARK, K.B.; WHEELWRIGHT, S.C. Managing New Product and Process Development: text and cases. New York: Harvard Business School Press, 1993.
  • CODINHOTO, R. Diretrizes para o planejamento integrado dos processos de projeto e produção na construção civil. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil, Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre.
  • CROSS, N. Engineering design methods: strategies for product design. 2nd ed. London, Wiley,1994.
  • FABRÍCIO, M.M. Projeto simultâneo na construção de edifícios. 2002. Tese (Doutorado em Engenharia Civil) - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo.
  • KOSKELA, L. An exploration towards a production theory and its application to construction. 2000. Thesis (Doctor of Technology) - Technical Research Center of Finland, VTT Building Tecnology, Helsinki.
  • LAWSON, B. How Designers Think: the design process demystified. 3rd Ed. London, Butterworth, 2000.
  • MIRON, L.I.G. Proposta de diretrizes para o gerenciamento dos requisitos do cliente em empreendimentos da construção. 2002. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) – Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil, Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre.
  • MOURA, P. M. Uma abordagem simultânea para a coordenação do processo de projeto em empreendimentos complexos de construção. 2005. Dissertação (Mestrado Profissionalizante em Engenharia Civil), Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil, Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre. NEWBOLD, R. C. Project Management in the Fast Lane: Apllying the Theory of Constrains. Boca Raton, CRC Press, 1988.
  • REINERTSEN, D.G. Managing the Design Factory: a Product Development Toolkit. New York: The Free Press, 1997.
  • SOBEK II, D. K.; WARD, A. C.; LIKER, J. K. Toyota’s principles of set-based concurrent engineering. Sloan Management Review, p. 67-83. Winter, 1999.
  • Tzortzopoulos P. The design and implementation of product development process models in construction companies. 2004. PhD Thesis, School of Construction and Property Management, University of Salford, Salford.
  • Tzortzopoulos, P. Contribuições para o desenvolvimento de um modelo para a gestão do processo de projeto de edificações. 1999. (Dissertacao de mestrado Engenharia Civil) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS, Porto Alegre, 150p.
  • ULRICH, K.T.; EPPINGER, S.D. Product Design and Development. USA, McGraw-Hill, 2000.
  • YAZDANI, B.; HOLMES, C. Four models of design definition, sequential, design centered, concurrent and dynamic. In: Journal of Engineering Design, v. 10, n 1, pp.25-37, 1999.

Turmas Ofertadas

Turma Período Vagas Matriculados Curso / Horários Professores
1 2019 / 2 20 8
Arquitetura e Urbanismo (Mestrado acadêmico)
Horários
ManhãTardeNoite
QUA08:00 - 08:50
08:50 - 09:40
10:00 - 10:50
FABIO KELLERMANN SCHRAMM
Professor responsável pela turma

Página gerada em 13/11/2019 07:49:32 (consulta levou 0.086076s)