Nome do Projeto
CEMAT – Centro de Caracterização e Ensaios de Materiais
Ênfase
Pesquisa
Data inicial - Data final
01/09/2026 - 31/08/2030
Unidade de Origem
Coordenador Atual
Área CNPq
Engenharias
Resumo
A consolidação da pesquisa científica, do desenvolvimento tecnológico e da inovação na área de materiais depende de uma infraestrutura analítica avançada e de gestão sustentável. Este projeto visa à implantação e consolidação do Centro de Caracterização de Materiais (CEMAT) do Curso de Engenharia de Materiais da UFPel como uma estrutura de pesquisa e suporte analítico multiusuário e compartilhado. O centro centralizará equipamentos analíticos de grande porte (como MEV, DRX, análise térmica e ensaios mecânicos), democratizando o acesso para pesquisadores internos e provendo suporte para pesquisas aplicadas e projetos de desenvolvimento tecnológico em parceria com o setor produtivo regional. O modelo apoia a sustentabilidade financeira do parque tecnológico via fundo de manutenção gerido pela Fundação de Apoio, viabiliza a transformação digital de agendamentos via aplicativo e qualifica discentes de graduação e pós-graduação no domínio de técnicas analíticas avançadas.
Objetivo Geral
Implantar o Centro de Caracterização de Materiais (CEMAT) no Curso de Engenharia de Materiais da UFPel, consolidando uma estrutura laboratorial multiusuária voltada à pesquisa, ao desenvolvimento tecnológico e à inovação. O centro visa otimizar o uso de equipamentos analíticos de grande porte, democratizar o acesso à infraestrutura para a comunidade científica e dar suporte a pesquisas aplicadas que impulsionem o desenvolvimento tecnológico e econômico da região.
Justificativa
A criação do Centro de Caracterização de Materiais (CEMAT) como uma estrutura laboratorial multiusuária e compartilhada de Pesquisa justifica-se por três pilares fundamentais:
1) Eficiência da Gestão Pública e Sustentabilidade da Pesquisa: Equipamentos analíticos de alta complexidade (como Microscopia Eletrônica de Varredura, Difração de Raios X, Análise Térmica e Ensaios Mecânicos) demandam insumos de elevado custo e rotinas rigorosas de manutenção preventiva e calibração. Centralizar esses ativos sob a governança multiusuária do CEMAT otimiza o uso dos recursos públicos, elimina a ociosidade e permite a captação de recursos via prestação de serviços tecnológicos e projetos de P&D. A receita arrecadada alimentará um fundo de reserva gerido via Fundação de Apoio, garantindo a sustentabilidade operacional e a continuidade das pesquisas de ponta da instituição.
2) Suporte ao Desenvolvimento Tecnológico e P&D Regional: A metade sul do Rio Grande do Sul possui um arranjo produtivo variado (setores metal-mecânico, cerâmico, polimérico, agroindustrial e de bioprocessos) que demanda soluções inovadoras em materiais. O CEMAT atuará como um polo de suporte tecnológico e pesquisa aplicada para indústrias e empresas regionais que não dispõem de infraestrutura própria de PD&I. Oferecendo diagnósticos de alta precisão e consultoria técnica especializada, o centro fortalece a interação universidade-empresa, retém demandas tecnológicas na região e serve como projeto-base para a formalização de Projetos de Estímulo à Inovação nos termos do Art. 4º e Art. 6º da Resolução COCEPE nº 28/2021.
3) Fortalecimento da Pós-Graduação e Fomento Científico: A estruturação de centrais multiusuárias é requisito prioritário em editais de agências de fomento (FINEP, CNPq, FAPERGS). O CEMAT aumentará a competitividade da UFPel na captação de recursos para ampliação do parque tecnológico e funcionará como um centro de formação prática avançada. Alunos de graduação e pós-graduação serão treinados sob rígidas normas de controle de qualidade e calibração, elevando o rigor metodológico e a qualidade de dissertações, teses, patentes e artigos de alto impacto científico.
1) Eficiência da Gestão Pública e Sustentabilidade da Pesquisa: Equipamentos analíticos de alta complexidade (como Microscopia Eletrônica de Varredura, Difração de Raios X, Análise Térmica e Ensaios Mecânicos) demandam insumos de elevado custo e rotinas rigorosas de manutenção preventiva e calibração. Centralizar esses ativos sob a governança multiusuária do CEMAT otimiza o uso dos recursos públicos, elimina a ociosidade e permite a captação de recursos via prestação de serviços tecnológicos e projetos de P&D. A receita arrecadada alimentará um fundo de reserva gerido via Fundação de Apoio, garantindo a sustentabilidade operacional e a continuidade das pesquisas de ponta da instituição.
2) Suporte ao Desenvolvimento Tecnológico e P&D Regional: A metade sul do Rio Grande do Sul possui um arranjo produtivo variado (setores metal-mecânico, cerâmico, polimérico, agroindustrial e de bioprocessos) que demanda soluções inovadoras em materiais. O CEMAT atuará como um polo de suporte tecnológico e pesquisa aplicada para indústrias e empresas regionais que não dispõem de infraestrutura própria de PD&I. Oferecendo diagnósticos de alta precisão e consultoria técnica especializada, o centro fortalece a interação universidade-empresa, retém demandas tecnológicas na região e serve como projeto-base para a formalização de Projetos de Estímulo à Inovação nos termos do Art. 4º e Art. 6º da Resolução COCEPE nº 28/2021.
3) Fortalecimento da Pós-Graduação e Fomento Científico: A estruturação de centrais multiusuárias é requisito prioritário em editais de agências de fomento (FINEP, CNPq, FAPERGS). O CEMAT aumentará a competitividade da UFPel na captação de recursos para ampliação do parque tecnológico e funcionará como um centro de formação prática avançada. Alunos de graduação e pós-graduação serão treinados sob rígidas normas de controle de qualidade e calibração, elevando o rigor metodológico e a qualidade de dissertações, teses, patentes e artigos de alto impacto científico.
Metodologia
A implementação e a operação do CEMAT-UFPel serão executadas em quatro etapas metodológicas articuladas, focando na organização da infraestrutura analítica, na padronização de protocolos de pesquisa e na gestão do uso compartilhado.
Etapa 1: Governança, Regulamentação e Organização da Central de Pesquisa.
- Comitê Gestor: Constituição de comitê deliberativo composto por pesquisadores do Curso de Engenharia de Materiais para gestão das políticas de uso científico e tecnológico da infraestrutura.
- Inventário e Centralização: Mapeamento técnico e integração formal dos equipamentos de grande e médio porte das linhas de pesquisa (ex: MEV, DRX, FTIR, Análise Térmica e Ensaios Mecânicos).
- Regulamentação e Parcerias: Aprovação do Regulamento Interno nos conselhos da UFPel e articulação com a Fundação de Apoio (Fundação Delfim Mendes Silveira) para abertura de conta específica, conforme diretrizes para suporte a projetos de P&D e inovação.
Etapa 2: Protocolos Analíticos, Calibração de Equipamentos e Padronização de POPs
- Planos de Calibração e Manutenção: Estabelecimento de rotinas estritas de calibração utilizando padrões certificados para assegurar a reprodutibilidade dos dados de pesquisa.
- Procedimentos Operacionais Padrão (POPs): Elaboração de guias técnicos de operação para cada equipamento, estabelecendo limites seguros de trabalho e parâmetros de qualidade.
- Triagem e Preparação de Amostras: Definição de critérios rigorosos de aceitação de amostras para preservação dos detectores e integridade dos equipamentos (triagem para amostras voláteis, corrosivas, magnéticas ou úmidas).
Etapa 3: Fluxo Operacional, Sistema Digital e Suporte a Projetos Aplicados
- Acesso e Agendamento Digital: Implementação e gestão de aplicativo móvel (iOS/Android) dedicado à otimização da agenda, eliminação de ociosidade e controle de acesso aos equipamentos.
- Fluxo de Solicitação: Abertura de chamadas analíticas via aplicativo, onde a equipe técnica avalia a viabilidade científica e operacional do ensaio antes da execução.
- Suporte Tecnológico e P&D: Atendimento a demandas de pesquisas científicas internas e de projetos aplicados desenvolvidos em parceria com o setor produtivo regional, garantindo a rastreabilidade e a emissão de relatórios técnicos de alta precisão.
Etapa 4: Controle de Qualidade Analítica, Prospecção de Parcerias e Difusão Tecnológica
- Qualidade e Rastreabilidade: Repositório centralizado de dados brutos (raw data) para garantir integridade, reprodutibilidade e histórico de auditoria nos ensaios.
- Prospecção de Parcerias Industriais: Identificação de demandas tecnológicas no setor produtivo regional (metal-mecânico, cerâmico, polimérico e agroindustrial) para estruturar projetos conjuntos de P&D.
- Difusão Científica: Suporte a TCCs, dissertações, teses e artigos indexados, exigindo agradecimento formal ao CEMAT nas publicações.
- Capacitação de Usuários: Minicursos teóricos e práticos para certificação de discentes na operação autônoma dos equipamentos.
- Encaminhamento para Inovação (Res. 28/2021): Uso deste projeto-base no Cobalto para instruir a abertura de Projeto de Estímulo à Inovação no SEI junto à INOVA.
Etapa 1: Governança, Regulamentação e Organização da Central de Pesquisa.
- Comitê Gestor: Constituição de comitê deliberativo composto por pesquisadores do Curso de Engenharia de Materiais para gestão das políticas de uso científico e tecnológico da infraestrutura.
- Inventário e Centralização: Mapeamento técnico e integração formal dos equipamentos de grande e médio porte das linhas de pesquisa (ex: MEV, DRX, FTIR, Análise Térmica e Ensaios Mecânicos).
- Regulamentação e Parcerias: Aprovação do Regulamento Interno nos conselhos da UFPel e articulação com a Fundação de Apoio (Fundação Delfim Mendes Silveira) para abertura de conta específica, conforme diretrizes para suporte a projetos de P&D e inovação.
Etapa 2: Protocolos Analíticos, Calibração de Equipamentos e Padronização de POPs
- Planos de Calibração e Manutenção: Estabelecimento de rotinas estritas de calibração utilizando padrões certificados para assegurar a reprodutibilidade dos dados de pesquisa.
- Procedimentos Operacionais Padrão (POPs): Elaboração de guias técnicos de operação para cada equipamento, estabelecendo limites seguros de trabalho e parâmetros de qualidade.
- Triagem e Preparação de Amostras: Definição de critérios rigorosos de aceitação de amostras para preservação dos detectores e integridade dos equipamentos (triagem para amostras voláteis, corrosivas, magnéticas ou úmidas).
Etapa 3: Fluxo Operacional, Sistema Digital e Suporte a Projetos Aplicados
- Acesso e Agendamento Digital: Implementação e gestão de aplicativo móvel (iOS/Android) dedicado à otimização da agenda, eliminação de ociosidade e controle de acesso aos equipamentos.
- Fluxo de Solicitação: Abertura de chamadas analíticas via aplicativo, onde a equipe técnica avalia a viabilidade científica e operacional do ensaio antes da execução.
- Suporte Tecnológico e P&D: Atendimento a demandas de pesquisas científicas internas e de projetos aplicados desenvolvidos em parceria com o setor produtivo regional, garantindo a rastreabilidade e a emissão de relatórios técnicos de alta precisão.
Etapa 4: Controle de Qualidade Analítica, Prospecção de Parcerias e Difusão Tecnológica
- Qualidade e Rastreabilidade: Repositório centralizado de dados brutos (raw data) para garantir integridade, reprodutibilidade e histórico de auditoria nos ensaios.
- Prospecção de Parcerias Industriais: Identificação de demandas tecnológicas no setor produtivo regional (metal-mecânico, cerâmico, polimérico e agroindustrial) para estruturar projetos conjuntos de P&D.
- Difusão Científica: Suporte a TCCs, dissertações, teses e artigos indexados, exigindo agradecimento formal ao CEMAT nas publicações.
- Capacitação de Usuários: Minicursos teóricos e práticos para certificação de discentes na operação autônoma dos equipamentos.
- Encaminhamento para Inovação (Res. 28/2021): Uso deste projeto-base no Cobalto para instruir a abertura de Projeto de Estímulo à Inovação no SEI junto à INOVA.
Indicadores, Metas e Resultados
A eficiência operacional do CEMAT, o rigor analítico e o impacto científico e tecnológico da infraestrutura serão monitorados anualmente pelos seguintes critérios:
1. Dimensão: Eficiência e Uso Otimizado da InfraestruturaIndicador:
- Média de horas semanais de uso efetivo por equipamento principal de grande porte (MEV, DRX, TGA/DSC).
- Meta: Alcançar média de 15 horas/semana por equipamento no Ano 1; e estabilizar em 25 horas/semana a partir do Ano 2.
- Adoção do App: Manter 100% das reservas de horários gerenciadas via aplicativo móvel oficial do centro.
2. Dimensão: Capacitação e Qualificação Acadêmica
- Indicador: Número de estudantes de graduação e pós-graduação treinados e certificados para operação autônoma.
- Meta: Formar e certificar 10 novos usuários internos no Ano 1; e pelo menos 20 novos usuários anualmente a partir do Ano 2.
3. Dimensão: Impacto Científico e Difusão do Conhecimento
- Indicador: Produção acadêmica vinculada (artigos indexados, TCCs, dissertações e teses com citação/agradecimento formal ao CEMAT).
- Meta: Registrar 15 publicações/trabalhos vinculados no Ano 1; e atingir a meta mínima de 30 produções anuais a partir do Ano 2.
4. Dimensão: Prospecção de Parcerias e Inovação Aberta (Res. 28/2021)
- Indicador: Número de indústrias, cooperativas ou empresas regionais prospectadas e atendidas com suporte analítico/P&D.
- Meta: Atender e cadastrar no mínimo 2 empresas no Ano 1; e atingir o patamar de 5 parceiros atendidos/ano a partir do Ano 2.
- Formalização INOVA: Tramitar e aprovar o Projeto de Estímulo à Inovação via SEI (Resolução COCEPE nº 28/2021) até o final do primeiro semestre de execução do projeto-base.
5. Dimensão: Sustentabilidade Financeira e Integridade Patrimonial
- Indicador (Sustentabilidade): Percentual de cobertura dos custos de insumos (gases, filamentos, padrões) pagos pelo fundo de reserva arrecadado via Fundação de Apoio.
- Meta: Cobrir 50% dos consumíveis no Ano 1; e atingir 100% de autossuficiência para consumíveis e reparos rápidos a partir do Ano 2.
- Indicador (Integridade): Índice de sinistros ou paradas críticas por erro operacional ou imperícia do usuário.
- Meta: Zero ocorrências de danos por negligência através do rigor nos treinamentos prévios.
Resultados Esperados
- Consolidação de um Polo Multiusuário: Criação de um ambiente integrado de caracterização avançada de materiais na UFPel, eliminando ociosidades e democratizando o acesso às máquinas.
- Fortalecimento da Captação de Fomento: Aumento da competitividade da instituição na aprovação de novos editais de infraestrutura (FINEP, CNPq, FAPERGS).
- Retenção e Solução de Demandas Tecnológicas Regionais: Atendimento ágil às demandas de P&D de empresas locais, evitando o deslocamento de amostras para outros centros e impulsionando a inovação no setor produtivo do RS.
1. Dimensão: Eficiência e Uso Otimizado da InfraestruturaIndicador:
- Média de horas semanais de uso efetivo por equipamento principal de grande porte (MEV, DRX, TGA/DSC).
- Meta: Alcançar média de 15 horas/semana por equipamento no Ano 1; e estabilizar em 25 horas/semana a partir do Ano 2.
- Adoção do App: Manter 100% das reservas de horários gerenciadas via aplicativo móvel oficial do centro.
2. Dimensão: Capacitação e Qualificação Acadêmica
- Indicador: Número de estudantes de graduação e pós-graduação treinados e certificados para operação autônoma.
- Meta: Formar e certificar 10 novos usuários internos no Ano 1; e pelo menos 20 novos usuários anualmente a partir do Ano 2.
3. Dimensão: Impacto Científico e Difusão do Conhecimento
- Indicador: Produção acadêmica vinculada (artigos indexados, TCCs, dissertações e teses com citação/agradecimento formal ao CEMAT).
- Meta: Registrar 15 publicações/trabalhos vinculados no Ano 1; e atingir a meta mínima de 30 produções anuais a partir do Ano 2.
4. Dimensão: Prospecção de Parcerias e Inovação Aberta (Res. 28/2021)
- Indicador: Número de indústrias, cooperativas ou empresas regionais prospectadas e atendidas com suporte analítico/P&D.
- Meta: Atender e cadastrar no mínimo 2 empresas no Ano 1; e atingir o patamar de 5 parceiros atendidos/ano a partir do Ano 2.
- Formalização INOVA: Tramitar e aprovar o Projeto de Estímulo à Inovação via SEI (Resolução COCEPE nº 28/2021) até o final do primeiro semestre de execução do projeto-base.
5. Dimensão: Sustentabilidade Financeira e Integridade Patrimonial
- Indicador (Sustentabilidade): Percentual de cobertura dos custos de insumos (gases, filamentos, padrões) pagos pelo fundo de reserva arrecadado via Fundação de Apoio.
- Meta: Cobrir 50% dos consumíveis no Ano 1; e atingir 100% de autossuficiência para consumíveis e reparos rápidos a partir do Ano 2.
- Indicador (Integridade): Índice de sinistros ou paradas críticas por erro operacional ou imperícia do usuário.
- Meta: Zero ocorrências de danos por negligência através do rigor nos treinamentos prévios.
Resultados Esperados
- Consolidação de um Polo Multiusuário: Criação de um ambiente integrado de caracterização avançada de materiais na UFPel, eliminando ociosidades e democratizando o acesso às máquinas.
- Fortalecimento da Captação de Fomento: Aumento da competitividade da instituição na aprovação de novos editais de infraestrutura (FINEP, CNPq, FAPERGS).
- Retenção e Solução de Demandas Tecnológicas Regionais: Atendimento ágil às demandas de P&D de empresas locais, evitando o deslocamento de amostras para outros centros e impulsionando a inovação no setor produtivo do RS.
Equipe do Projeto
| Nome | CH Semanal | Data inicial | Data final |
|---|---|---|---|
| ANDRÉ LUIZ MISSIO | 10 | ||
| LUCAS MIRONUK FRESCURA | 12 | ||
| MARLON BENDER BUENO RODRIGUES | |||
| MATEUS MENEGHETTI FERRER | 5 | ||
| TIAGO MORENO VOLKMER | 18 |
Recursos Arrecadados
| Fonte | Valor | Administrador |
|---|---|---|
| Prestação de Serviços Tecnológicos / Fundação de Apoio | R$ 100.000,00 | Fundação Delfim Mendes da Silveira |
Plano de Aplicação de Despesas
| Descrição | Valor |
|---|---|
| 339030 - Material de Consumo | R$ 35.000,00 |
| 339020 - Auxílio Financeiro a Pesquisador | R$ 12.000,00 |
| 339018 - Auxílio Financeiro a Estudantes | R$ 8.400,00 |
| 339147 - Obrigações Tributárias e Contributivas | R$ 5.000,00 |
| 339039 - Outros Serviços de Terceiro - Pessoa Jurídica | R$ 39.600,00 |