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A Companhia Nacional de Abastecimento – CONAB, tem necessidade de orientar-se para ações de fortalecimento institucional e de inovação dos mecanismos atualmente utilizados para a gestão da estatal em seu favor e em favor de seus parceiros e a UFPel possui estas condições de compartilhar conhecimento e apoio.
Todos os resultados deste projeto estão direcionados direta ou indiretamente para condições institucionais, capacidades profissionais, estruturas operacionais e intercâmbios institucionais que, por sua vez, estão sendo concebidas e implantadas para beneficiar famílias, pessoas, comunidades e o projeto fará isso para as populações envolvidas, profissionais, instituições.
Assim, a parceria ora proposta considera o potencial de sinergia entre a vocação e história de atuação da Conab e as competências do UFPel relativas a estimular e apoiar processos administrativos e de governo. Com esta parceria ocorrerão o fortalecimento e aprimoramento da capacidade com acesso aos Mercados de Créditos de Carbono permitindo a melhoria da qualidade de vida dos envolvidos e seus pares.
Portanto, ao término da execução, com os resultados atingidos, espera-se que a Conab tenha uma política de Crédito de Carbono definida e estruturada, com servidores da Conab capacitados

A conclusão de formação e certificação dos participantes em Mercados de Créditos de Carbono ocorrerá após as seguintes etapas:

Capacitação e aprimoramento de agentes ligados a associações e cooperativas de agricultores familiares de todos os Estados do Brasil, em Mercado de Créditos de Carbono, priorizando, na etapa inicial, o Estado do Rio Grande do Sul como projeto piloto, expandindo para os demais após os 3 primeiros meses de atividade.

Organização do Sistema de Gestão de Desempenho revisado com proposta de modelo para mensurar a performance dos gestores e técnicos frente aos objetivos da Conab.

Diagnóstico e relatório de ações de relações institucionais que foram executadas para fortalecimento das ações e mobilização para atendimento do objeto e resultados.

Identificação das necessidades de cada território ligadas as técnicas agrícolas sustentáveis, gestão de negócios e acesso a mercados de créditos de carbono e ativos ambientais.

Estabelecimento, com a UNICONAB, dos polos de capacitação em territórios dos Estados de modo a gerar acessibilidade e participação efetiva dos empregados e agentes das associações e cooperativas nas atividades do projeto.

Atividades de execução do curso e capacitação através de plataforma digital e /ou presencial aos participantes designados pela CONAB e das associações e cooperativas.

Aplicação de atividades de intercâmbio, fixação e avaliação do aproveitamento de cada membro do projeto vinculado ao objeto com troca de experiências territoriais.

1) Identificar associações e cooperativas de agricultores familiares de todo o Brasil, mapeando por Estado da Federação com apresentação de um diagnóstico detalhado nos territórios rurais, para inserção da agricultura familiar no mercado de crédito de carbono e de ativos ambientais em cada região.

- Apresentar o diagnóstico da rede agricultores familiares e empregados da CONAB que possuem potencialidade a ser explorada no Mercado de Carbono e:
-Apresentar a proposta, baseada em conteúdo programático vinculado ao tema e que atenda às necessidades da agricultura familiar e programas governamentais aplicados na CONAB;
-Oficina de apresentação às instâncias competentes para fins de apreciação e aprovação do novo modelo de capacitação proposto;
- Apresentar do Plano de Comunicação institucional da Companhia Nacional de Abastecimento, com etapas e cronograma de implementação;
- Apresentar os conteúdos das atividades como parte das ações da UNICONAB;


Capacitar e aprimorar agentes ligados a associações e cooperativas de agricultores familiares de todos os Estados do Brasil, em Mercado de Créditos de Carbono, priorizando, na etapa inicial, o Estado do Rio Grande do Sul como projeto piloto, expandindo para os demais após os 3 primeiros meses de atividade.

- Apresentar os relatórios técnicos de avaliação das atividades iniciais, a fim de desenvolver a metodologia aprovada pela descentralizadora;

Sistema de Gestão de Desempenho revisado com proposta de modelo para mensurar a performance dos gestores e técnicos frente aos objetivos da Conab.

2) Identificação e estabelecimento de parcerias com entes governamentais nas esferas federal, estadual e municipal, bem como organizações da sociedade civil, visando uma abordagem integrada e colaborativa.

- Realizar oficina online ou presencial de integração das parcerias estabelecidas pelos entes governamentais nas esferas federal, estadual e municipal, bem como organizações da sociedade civil;

Diagnóstico e relatório de ações de relações institucionais que foram executadas para fortalecimento das ações e mobilização para atendimento do objeto e resultados.

3) Desenvolvimento de programas de formação customizados para as necessidades de cada território, abrangendo temas como técnicas agrícolas sustentáveis, gestão de negócios e acesso aos mercados de crédito de carbono e ativos ambientais.

- Fornecer dados compilados em relatório que apresentem a identificação das necessidades de cada território ligadas as técnicas agrícolas sustentáveis, gestão de negócios e acesso a mercados de créditos de carbono e ativos ambientais para priorização dos participantes nas atividades de capacitação durante os três anos de execução do projeto.

Identificação das necessidades de cada território ligadas as técnicas agrícolas sustentáveis, gestão de negócios e acesso a mercados de créditos de carbono e ativos ambientais.

4) Estabelecimento de Centros de Qualificação em cada território para oferecer treinamentos práticos, capacitações e acesso a recursos tecnológicos voltados para inserção da agricultura familiar no mercado de crédito de carbono e de ativos ambientais.

- Apresentar os locais e estruturas adequadas para execução do projeto em cada unidade da federação, em parceria com a UNICONAB.

Estabelecer com a UNICONAB os polos de capacitação em territórios dos Estados de modo a gerar acessibilidade e participação efetiva dos empregados e agentes das associações e cooperativas nas atividades do projeto.

5) Execução da Capacitação em Mercados de créditos de Carbono e tecnologias sociais que facilitem o acesso a informações, insumos e mercados, promovendo a inclusão digital e o empoderamento das comunidades rurais neste nicho mercadológico.

- Executar a aplicação do conteúdo programático aprovado junto aos empregados da CONAB e agentes das associações e cooperativas de agricultores familiares para o Mercado de Crédito de Carbono em parceria com a UNICONAB, vinculando as atividades a comprovação de presença, avaliação de absorção de conteúdo.

Atividades de execução do curso e capacitação através de plataforma digital e /ou presencial aos participantes designados pela CONAB e das associações e cooperativas.

6) Implementação de sistemas de monitoramento e avaliação participativos, envolvendo as comunidades no acompanhamento dos resultados, permitindo ajustes contínuos nas estratégia.

- Apresentar o mapeamento dos resultados (efeitos de curto e médio prazo) e os impactos (efeitos de mais longo prazo) sobre o público-alvo, identificando as mudanças nas condições sociais, econômicas e ambientais para os usuários do Programa, além do retorno social;
- Avaliar a eficiência do projeto e analisar se os recursos (financeiros, humanos e materiais) foram utilizados de maneira eficiente para atingir os objetivos da política;
- Avaliar a eficácia do projeto, verificando se a política pública alcançou seus objetivos previamente estabelecidos;
- Mapear os pontos de ajustes, melhorias ou mudanças com base nos resultados da avaliação individuais e coletivas. Isso pode envolver a identificação de áreas que necessitam de aprimoramento ou realinhamento de objetivos;

Aplicação de atividades de intercambio, fixação e avaliação do aproveitamento de cada membro do projeto vinculado ao objeto com troca de experiências territoriais.