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A sociedade contemporânea enfrenta um ambiente cada vez mais complexo, onde encontrar um equilíbrio entre prioridades financeiras e aspectos sociais e ambientais torna-se crucial. Para enfrentar esse desafio, é essencial compreender melhor os fatores ESG (Environmental, Social and Governance) e incorporá-los nas decisões de gestão, incluindo a cadeia de suprimentos e as tendências tecnológicas e de manufatura. Evidências têm demonstrado que atividades que consideram os critérios ESG tendem a se destacar, atraindo e retendo talentos, alcançando maior produtividade, criando vantagem competitiva e melhorando a reputação. A integração dessas questões é uma definição estratégica que depende de vários fatores, incluindo o estágio de desenvolvimento, a situação atual, o apetite cultural por mudança, o desenvolvimento tecnológico e as tendências da sociedade. As atividades agropecuárias e agroindustriais, conhecidas por consumir grandes quantidades de recursos e por potencialmente causarem impactos ambientais, também desempenham um papel importante na geração de emprego e renda na sociedade. Portanto, a adoção de práticas de ESG nessas atividades pode contribuir para uma sociedade mais justa e ambientalmente responsável.

A incorporação dos temas ESG em uma organização é tratada como um processo que envolve várias fases para garantir eficiência e alcançar resultados concretos. A metodologia para a execução do presente projeto é delineada nas seguintes etapas:

ETAPA 1: Diagnóstico
Nesta fase, será realizado um levantamento das práticas de sustentabilidade da organização, identificando o nível de estruturação, os recursos disponíveis, os processos aplicados e os resultados obtidos até o momento.

ETAPA 2: Planejamento
O foco desta etapa é a geração do modelo de avaliação e o direcionamento do escopo do ESG da organização. Serão definidos os critérios a serem considerados e os objetivos a serem alcançados.

ETAPA 3: Implementação
Nesta fase, os critérios ESG serão incorporados na estratégia de negócios da organização, promovendo sua renovação e ampliação de escopo de forma inovadora. Serão abordados temas e critérios contidos nos eixos ambiental, social e de governança.

ETAPA 4: Medição e Monitoramento
Será realizado o acompanhamento e avaliação do que foi planejado e implementado na organização. Serão definidos indicadores de desempenho e estabelecidos processos de monitoramento contínuo.

ETAPA 5: Relatório e Comunicação
Será elaborado um relatório de desempenho para demonstrar o atendimento aos temas ESG de acordo com os critérios estabelecidos. Este relatório servirá como base para a tomada de decisões e será utilizado para comunicar o desempenho da organização às partes interessadas.

ETAPA 6: Visitas e Reuniões Permanentes
Serão realizadas visitas quinzenais na granja e reuniões mensais para avaliação e adequação da implementação do ESG. Essas interações servirão para identificar oportunidades de melhoria e garantir o progresso contínuo do projeto.

Essas etapas compõem uma abordagem abrangente e estruturada para a incorporação dos temas ESG na organização, garantindo que todos os aspectos relevantes sejam considerados e que o processo seja conduzido de forma eficaz e transparente.

Indicadores Ambientais:

Consumo de Água: Redução percentual do consumo de água por unidade de produção.
Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE): Diminuição percentual das emissões de GEE por tonelada de produto.
Gestão de Resíduos: Percentagem de resíduos sólidos e líquidos corretamente gerenciados e reciclados.
Conservação de Biodiversidade: Área total de áreas protegidas e/ou projetos de conservação de biodiversidade implementados.

Indicadores Sociais:

Segurança e Saúde do Trabalho: Taxa de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.
Relações com a Comunidade: Número de programas sociais implementados e beneficiários envolvidos.
Diversidade e Inclusão: Percentagem de colaboradores pertencentes a grupos minoritários e programas de inclusão implementados.
Desenvolvimento Econômico Local: Percentual de empregos gerados na comunidade local e programas de capacitação oferecidos.

Indicadores de Governança:

Ética e Transparência: Número de políticas e procedimentos éticos implementados e transparência nas operações.
Conformidade Legal: Percentual de conformidade com regulamentações ambientais e trabalhistas.
Gestão de Riscos: Número de riscos identificados e medidas preventivas implementadas.
Estrutura de Governança: Avaliação da independência e diversidade do conselho de administração.

Metas e Resultados Esperados:

Ambiental: Redução de 10% no consumo de água até o final do projeto. Diminuição de 20% nas emissões de GEE por tonelada de produto até o fina do projeto.
Social: Redução de 50% na taxa de acidentes de trabalho até o final do projeto. Implementação de três novos programas sociais até o final do projeto.
Governança: Implementação de novas políticas éticas e transparentes no primeiro ano do projeto.

Resultados Esperados:

-Melhoria do desempenho ambiental, social e de governança das atividades agropecuárias e agroindústrias.
-Redução do impacto ambiental das operações e promoção do uso sustentável dos recursos naturais.
-Melhoria das condições de trabalho e segurança dos colaboradores.
-Fortalecimento das relações com a comunidade local e promoção do desenvolvimento econômico regional.
-Fortalecimento da reputação da empresa e aumento da confiança dos stakeholders.
-Conformidade legal e mitigação de riscos associados às operações.
-Promoção de uma cultura de integridade, ética e transparência na gestão corporativa.