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Objetivo Geral:

Objetivo Geral:
- Ao término da disciplina o aluno deverá ser capaz de entender e compreender a natureza da gestão empresarial e os sistemas produtivos, aplicar as técnicas administrativas para a gestão e a tomada de decisão na produção de bens e serviços.

Objetivos Específicos:
- Levar o aluno a ser capaz de reconhecer o papel da administração na sociedade atual e as várias escolas e teorias administrativas, visando evidenciar sua importância e
aplicabilidade na resolução de problemas técnicos, políticos, econômicos e sociais.
- Capacitar o aluno a elaborar um plano de negócios para poder abrir um negócio ou estabelecer diretrizes para gerir um negócio

 

Objetivos Específicos:

proporcionar aos alunos uma visão ampla do desenvolvimento de recursos humanos na organização, enfatizando sua importância; oportunizar condições para que os alunos conheçam e discutam os pressupostos teóricos que fundamentam o desenvolvimento de recursos humanos nas organizações; estimular e oferecer suporte necessário aos alunos para compreensão, analise e decisão sobre o processo de administração e desenvolvimento de pessoas nas organizações, estimulando o desenvolvimento de uma postura crítica em relação as politicas e praticas adotadas.

UNIDADE 1. ADMINISTRAÇÃO E FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR
1.1. Administração e Organização.
1.2. O conceito de organização.
1.3 Processo de planejamento
1.4 Organização e direção
1.5 Processo de controle
UNIDADE 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
2.1 Teoria Clássica
2.2 Teoria das Relações Humanas
2.3 Teoria contemporânea
UNIDADE 3. FUNÇÕES EMPRESARIAIS
3.1 Função de produção.
3.2 Função financeira.
3.3 Função mercadológica.
3.4 Função de recursos humanos.
UNIDADE 4. O PROCESSO EMPREENDEDOR
4.1O surgimento histórico do empreendedorismo.
4.2 Conceito de empreendedorismo.
4.3 Diferenças e similaridades entre o administrador e o empreendedor
UNIDADE 5. CRIANDO UM NOVO EMPREENDIMENTO
5.1 Plano de Negócios, Identificando oportunidades.
5.2 Produtos e serviços.
5.3 Mercado e competidores.
5.4 Marketing e vendas. Análise estratégica. Plano financeiro

Bibliografia Básica:

• CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. São Paulo: Elsevierl, 2004. 7ª edição
• STONER, James A. e FREEMAN, R. Edward. Administração. 5.ed. Rio de Janeiro: LTC, 2010.
• DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor (entrepreneurship): práticas e princípios. 5. ed. São Paulo : Pioneira, 1987.

Bibliografia Complementar:

• CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia B.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: Teorias e Processos. 1.ed. São Paulo: Pearson Education, 2007.
• LODI, João Bosco. História da administração. São Paulo: Thompson Learning, 2003.
• MAXIMIANO, Antônio C. A. Introdução à Administração. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
• DORNELAS, José Carlos A. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro : Campus, 2008.3ª ed
• QUEIROZ, Carlos Alberto R. S. De. Manual de terceirização: onde podemos errar no desenvolvimento e na implantação dos projetos e quais são os caminhos do sucesso. 9. ed. São Paulo: STS, 1998