Nome do Projeto
GAPS - Gestão na APS: Diagnóstico, Planejamento, Organização, Monitoramento, e Melhorias para a Atenção Primária à Saúde
Ênfase
Pesquisa
Data inicial - Data final
16/10/2023 - 31/12/2025
Unidade de Origem
Coordenador Atual
Área CNPq
Ciências Sociais Aplicadas
Resumo
O Sistema Único de Saúde é uma concepção vitoriosa, cuja implantação exigiu sério compromisso dos gestores, trabalhadores e usuários do SUS. O progresso alcançado, todavia, permanece a nos lembrar do que ainda temos por fazer; um desses grandes desafios são as redes integrais de atenção em saúde com base na Atenção Primária (APS). Ao mesmo tempo, qualificar a atenção primária para o exercício do atributo de coordenação do cuidado e também organizar pontos de atenção especializada integrados, intercomunicantes, capazes de assegurar que a linha de cuidado integral seja plenamente articulada com a APS e forneça aos usuários do SUS uma resposta adequada. Tudo isso planejado a partir de um correto diagnóstico de necessidades em saúde que considere a diversidade e extensão do território ainda é um desafio de gestão (MENDES, 2011). Os sistemas de atenção à saúde movem-se numa relação dialética entre fatores contextuais (como envelhecimento da população, transição epidemiológica e avanços científicos e tecnológicos) e os fatores internos (como cultura organizacional, recursos, sistemas de incentivos, estrutura organizacional e estilo de liderança e de gestão). Nesse sentido, devido a escassez de recursos para investimentos, a gestão eficiente de serviços públicos de saúde deveria maximizar os resultados obtidos com um dado nível de recursos ou minimizar os recursos necessários para obter determinado resultado. A implantação de serviços de tecnologia para controle dos custos e organização das informações são essenciais para que o gestor tenha recursos suficientes para uma tomada de decisão satisfatória (DERMINDO, 2019). Assim objetiva-se com este projeto diagnosticar, analisar, descrever e propor melhorias nos processos administrativos e assistenciais no campo saúde. A pesquisa de caráter exploratório e descritivo adotará uma abordagem de métodos mistos frente ao objetivo estabelecido. Será desenvolvido em organizações da área da saúde, com o intuido de conhecer, descrever e propor melhorias nos processos administrativos e assistenciais.
Objetivo Geral
Este projeto tem por objetivo: Analisar e propor melhorias nos processos administrativos e assistenciais no campo saúde.
Justificativa
A gestão em saúde é um dos fatores determinantes para os resultados alcançados na assistência prestada à população. A sua organização ainda está ancorada em métodos e estratégias tradicionais, oriundas da Teoria Clássica da Administração. Construir novas formas de gestão na área da saúde, fundamentadas na participação, na inovação, em práticas cooperativas e interdisciplinares, entre trabalhadores e usuários, permanece como um desafio a ser enfrentado. Nesse sentido, este projeto poderá contribuir com uma nova forma de trabalho cooperativo, construído a partir da análise das ações já realizadas, do planejamento, avaliação e monitoramento constantes, visando ampliar o acesso aos serviços de saúde pela população, melhorando os indicadores assistenciais das Unidades Básicas da Saúde – UBS. Também poderá corrigir e melhorar as informações enviadas para o Ministério da Saúde, ampliando a captação de recursos.
Sabe-se da escassez de investimentos destinados à saúde e da importância de sua correta utilização; e este projeto poderá ajudar aos gestores da saúde a ter processos planejados, monitorados e eficientes que poderão otimizar os recursos necessários (pessoas, tempo, estrutura, investimentos, materiais) necessários para a sua realização. A contribuição do estudo está na melhoria dos indicadores assistenciais, na ampliação do acesso aos serviços de saúde para a população, e na captação de recursos pelos serviços realizados em APS. Para a Universidade a relevância se dá no contexto de poder trazer para a Universidade os conhecimentos adquiridos junto à Gestão Pública e transmitir aos discentes, e, de levar os conhecimentos da academia para a realidade das instituições, contribuindo com através de ações no ensino, pesquisa e extensão, onde poderão ser expandidos e disseminados para a população.
Sabe-se da escassez de investimentos destinados à saúde e da importância de sua correta utilização; e este projeto poderá ajudar aos gestores da saúde a ter processos planejados, monitorados e eficientes que poderão otimizar os recursos necessários (pessoas, tempo, estrutura, investimentos, materiais) necessários para a sua realização. A contribuição do estudo está na melhoria dos indicadores assistenciais, na ampliação do acesso aos serviços de saúde para a população, e na captação de recursos pelos serviços realizados em APS. Para a Universidade a relevância se dá no contexto de poder trazer para a Universidade os conhecimentos adquiridos junto à Gestão Pública e transmitir aos discentes, e, de levar os conhecimentos da academia para a realidade das instituições, contribuindo com através de ações no ensino, pesquisa e extensão, onde poderão ser expandidos e disseminados para a população.
Metodologia
Dada a sua concepção os procedimentos metodológicos deste projeto serão guiados pela perspectiva dos métodos mistos. Como destaca Creswell (2010), a combinação das abordagens qualitativas e quantitativas, proporcionada pela metodologia dos métodos mistos, está ganhando cada vez mais popularidade na pesquisa em ciências sociais, das quais se incluem a administração. Para o autor, a metodologia dos métodos mistos permite combinar os pontos fortes das abordagens qualitativa e quantitativa, reduzindo os vieses e fragilidades. Desta forma, a natureza da ação, do
contexto organizacional, do problema gerencial e da metodologia de gestão a ser aplicada, guiará a aplicação customizada dos procedimentos metodológicos.
Como estratégia de pesquisa o projeto utilizará, dadas as características de cada organização e situação, elementos do estudo de caso e da Pesquisa-Ação, realizado em organizações da área da saúde, com o intuito de conhecer, descrever e propor melhorias nos processos administrativos e de gestão e nos resultados. A metodologia operacional também se apoiará na lógica dos métodos dos momentos do PES (Planejamento Estratégico Situacional), o qual segundo Tondolo et al. (2023) é composta pelos seguintes momentos: Identificação do problema; formulação do problema; definição da estratégia de ação; e, momento de operação da equipe de trabalho.
contexto organizacional, do problema gerencial e da metodologia de gestão a ser aplicada, guiará a aplicação customizada dos procedimentos metodológicos.
Como estratégia de pesquisa o projeto utilizará, dadas as características de cada organização e situação, elementos do estudo de caso e da Pesquisa-Ação, realizado em organizações da área da saúde, com o intuito de conhecer, descrever e propor melhorias nos processos administrativos e de gestão e nos resultados. A metodologia operacional também se apoiará na lógica dos métodos dos momentos do PES (Planejamento Estratégico Situacional), o qual segundo Tondolo et al. (2023) é composta pelos seguintes momentos: Identificação do problema; formulação do problema; definição da estratégia de ação; e, momento de operação da equipe de trabalho.
Indicadores, Metas e Resultados
A) Analisar os indicadores da atenção primária;
B) Delinear ações a serem desenvolvidas visando a melhoria dos indicadores e repasses;
C) Acompanhar indicadores durante o quadrimestre e planejar as ações para os seguintes;
D) Capacitar os gestores da atenção primária para que estes, após o término do projeto, sejam capazes de executar e acompanhar as ações necessárias para melhoria em assistência e repasse dos recursos;
E) Ampliar o acesso pela população aos serviços de saúde;
F) Disponibilizar informações rápidas e ágeis aos tomadores de decisão;
G) Sistematizar processos e protocolos para os trabalhadores em saúde;
H) Elaboração e publicação de estudos técnicos em formato de artigos e/ou relatos técnicos/tecnológicos.
B) Delinear ações a serem desenvolvidas visando a melhoria dos indicadores e repasses;
C) Acompanhar indicadores durante o quadrimestre e planejar as ações para os seguintes;
D) Capacitar os gestores da atenção primária para que estes, após o término do projeto, sejam capazes de executar e acompanhar as ações necessárias para melhoria em assistência e repasse dos recursos;
E) Ampliar o acesso pela população aos serviços de saúde;
F) Disponibilizar informações rápidas e ágeis aos tomadores de decisão;
G) Sistematizar processos e protocolos para os trabalhadores em saúde;
H) Elaboração e publicação de estudos técnicos em formato de artigos e/ou relatos técnicos/tecnológicos.
Equipe do Projeto
| Nome | CH Semanal | Data inicial | Data final |
|---|---|---|---|
| BEATRIZ BARROS RASIA | |||
| CLÁUDIA PINHEIRO MEIRELLES | |||
| DANIELA AIRES BÖETTGE COIMBRA | |||
| ELVIS SILVEIRA MARTINS | 5 | ||
| ISABEL CRISTINA ROSA BARROS RASIA | 5 | ||
| LUCIANO AVILA DOS SANTOS | 4 | ||
| MIKAELA KAUANA GRIEBLER GRAF | |||
| ROSANA DA ROSA PORTELLA TONDOLO | 4 | ||
| SOPHIA DUTRA SAMPAIO PRESTES | |||
| Samuel Vinícius Bonato | |||
| VILMAR ANTONIO GONCALVES TONDOLO | 4 | ||
| WANDERSON FERNANDO ROSSALES DE VASCONCELOS |
Recursos Arrecadados
| Fonte | Valor | Administrador |
|---|---|---|
| Prestação de Serviço | R$ 200.000,00 | Fundação Delfim Mendes da Silveira |
Plano de Aplicação de Despesas
| Descrição | Valor |
|---|---|
| 339030 - Material de Consumo | R$ 14.000,00 |
| 339020 - Auxílio Financeiro a Pesquisador | R$ 163.084,20 |
| 339039 - Outros Serviços de Terceiro - Pessoa Jurídica | R$ 22.915,80 |