Nome do Projeto
Capacitando em Gestão
Ênfase
Extensão
Data inicial - Data final
01/06/2026 - 31/12/2029
Unidade de Origem
Coordenador Atual
Área CNPq
Ciências Sociais Aplicadas
Eixo Temático (Principal - Afim)
Trabalho / Educação
Linha de Extensão
Desenvolvimento regional
Resumo
O projeto visa capacitar profissionais de instituições públicas e privadas por meio do desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais. O foco central é contribuir com a melhoria nas relações de trabalho, com a eficiência e eficácia operacional e com o fortalecimento da urbanidade nas relações de trabalho. A iniciativa busca alinhar os colaboradores aos objetivos institucionais, respondendo às rápidas transformações tecnológicas e sociais do mercado contemporâneo.

Objetivo Geral

Capacitar as pessoas de instituições público/privadas para o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, visando a melhoria do clima organizacional de trabalho, eficiência e eficácia operacional e a urbanidade no desempenho das atividades.

Justificativa

O trabalho é marcado por rápidas transformações tecnológicas, organizacionais e sociais que impactam nas relações organizacionais e seus resultados, Pochmann, M. (2020). As instituições públicas e privadas demandam profissionais cada vez mais qualificados, capazes de integrar competências técnicas e comportamentais no desempenho de suas atividades. Nesse cenário, as ações de extensão universitária como capacitações e formações específicas assumem um papel estratégico ao promover a articulação entre conhecimento acadêmico e necessidades do mundo do trabalho, contribuindo para a formação cidadã e profissional dos indivíduos, Lacerda, G. (2024). Além disso, o treinamento e desenvolvimento (T&D) são reconhecidos como instrumentos fundamentais para o aprimoramento das organizações, uma vez que promovem o alinhamento entre indivíduos e objetivos institucionais. Nesse sentido, autores apontam que o T&D “serve para alinhar os gestores e colaboradores aos procedimentos e objetivos da organização” , favorecendo maior integração, produtividade e qualidade nos serviços prestados.

Evidências reforçam que a capacitação impacta diretamente os resultados organizacionais, contribuindo para a melhoria da eficiência dos serviços e, aumento da eficácia organizacional, além de promover a melhoria do clima organizacional . ((luz; Luz; Nunes, 2026). Tais aspectos são fundamentais para instituições que buscam excelência no desempenho e na entrega de valor à sociedade.

Adicionalmente, o desenvolvimento de competências comportamentais tem sido apontado como um diferencial para a melhoria das relações de trabalho e da urbanidade no ambiente organizacional. (Gil, 2007). Nesse sentido, uma das capacidades a serem desenvolvidas seria a inteligência emocional que pode ser considerada como “um fator crítico para o sucesso na gestão de equipes, influenciando o clima organizacional e a produtividade” , evidenciando a importância de abordagens formativas que contemplem dimensões socioemocionais. (Souza, 2025).

Diante desse contexto, justifica-se a implementação de ações extensionistas voltadas à capacitação de profissionais de instituições públicas e privadas, com foco no desenvolvimento integrado de competências técnicas e comportamentais. Tais ações contribuem não apenas para a melhoria da eficiência e eficácia operacional, mas também para a promoção de ambientes de trabalho mais saudáveis, colaborativos, éticos e respeitosos, fortalecendo a urbanidade nas relações profissionais e ampliando o impacto social das instituições envolvidas.

Metodologia

O presente projeto tem abordagem metodológica aplicada, de natureza qualitativa. O projeto está fundamentada nos princípios da educação permanente e da aprendizagem significativa, articulando fundamentos da teoria e prática no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais voltadas ao contexto organizacional.

A execução do projeto será organizada seguindo as recomendações de Borges-Andrade (2006) o qual sinaliza que as ações de treinamento devem ser compreendidas como um sistema integrado por três subsistemas, integrados e com fluxos contínuos de: (1) avaliação das necessidades, (2) planejamento e execução e (3) avaliação.

De posse dessa orientação e como forma de evidenciar os passos que podem compor esses subsistemas, o presente projeto seguirá 5 etapas que consistem:

1. Diagnóstico situacional e levantamento de necessidades de formação - realiza-se diagnóstico junto às instituições participantes (públicas ou privadas), com o objetivo de identificar demandas específicas relacionadas às competências técnicas e comportamentais, clima organizacional e desafios operacionais.

2. Planejamento das ações formativas: Com base nos dados obtidos no diagnóstico, elabora-se o plano de capacitação, contemplando conteúdos técnicos e comportamentais. Identificando quem deve ser capacitado; o conteúdo da capacitação; como deve ser a capacitação; período em que deverá ocorrer a capacitação; e demais atividades de programação das atividades de formação, aperfeiçoamento e desenvolvimento.

3. Desenvolvimento das atividades de capacitação: As ações formativas serão realizadas por meio de cursos, oficinas, palestras, rodas de conversa, e dinâmicas de grupo, podendo ocorrer de forma presencial, híbrida ou remota.

4. Monitoramento e acompanhamento: Durante a execução das atividades, será realizado o acompanhamento contínuo dos participantes, com o objetivo de avaliar o engajamento, a aprendizagem e a aplicabilidade dos conteúdos no ambiente de trabalho. Essa etapa permitirá ajustes nas ações formativas, garantindo maior aderência aos objetivos do projeto.

5. Avaliação de resultados e impacto: Ao final do projeto, será realizada uma avaliação para mensurar os resultados alcançados.

Outro ponto importante de ser considerado é referente a socialização dos resultados. Os resultados do projeto poderão ser sistematizados e divulgados por meio de relatórios técnicos, apresentações acadêmicas e publicações científicas, contribuindo para a disseminação do conhecimento e o fortalecimento das práticas extensionistas.

As Capacitações/ações formativas poderão ser desenvolvidas nas dependências da Universidade Federal de Pelotas ou nas instituições participantes do projeto. As aulas serão presenciais e remotas conforme a orgenização de cada atividade e as necessidade da instituição.

Detalhando a participação discente:
- Os discentes participantes da proposta irão organizar as ações de capacitação em conjunto com as Prefeituras;
- Os discentes ajudarão na escolha e organização dos assuntos a serem trabalhados nas capacitações;
- Os discentes atuarão em parceria com os docentes ministrando conteúdos e técnicas em cada ação de capacitação proposta;
- Os discentes farão um diagnóstico e avaliação das ações executadas do projeto, podendo os dados serem usados para a elaboração de TCCs e publicações, com anuência da Prefeitura.
A participação discentes em todas as etapas do projeto está alinhada com a formação dos cursos do CCSO que preconiza todos os assuntos deste projeto.

Indicadores, Metas e Resultados

O projeto tem como meta a qualificação de pessoas para o trabalho, nas suas relações profissionais e no desempenho das suas atividades administrativas. Contribuindo para melhorias no desempenho das atividades e clima organizacional. Também, visa aproximar a Universidade Federal de Pelotas das instituições e do mundo do trabalho prático, levando soluções para problemas diversos.

Como indicadores:

Número de pessoas capacitadas no período;
Satisfação dos capacitados;
Número de instituições participantes do projeto.

Equipe do Projeto

NomeCH SemanalData inicialData final
ANA PAULA LEMOS CENTENO1
ANDERSON DE OLIVEIRA FICKEL
FRANCIELE DOS SANTOS BERMANN
FRANCIELLE MOLON DA SILVA2
HERNESTO RAMÃO MUÑOZ
ISABEL CRISTINA ROSA BARROS RASIA2
LUCIANA FLORENTINO NOVO1
ROBERTA PAGANINI LAURIA RIBEIRO

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