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A abertura do mercado brasileiro na década de 90 inseriu o Brasil na realidade da globalização. A chegada de multinacionais, com suas competências tecnológicas, intensificaram a concorrência no mercado nacional, despertando a necessidade e a capacidade de inovação.

A inovação é considerada fundamental para o desenvolvimento e necessária para a sobrevivência do setor produtivo, viabilizando o crescimento econômico. Desta forma, é possível aumentar o Produto Interno Bruto (PIB) real per capita, elevando o padrão de bem estar da sociedade [1].

O termo inovação está presente no debate político brasileiro a algum tempo. Entretanto, conforme ressalta Nascimento [2], a falta de políticas industriais e de articulação das instituições gera grandes obstáculos para resultados mais expressivos no país. Conforme a notícia veiculada pelo Jornal do Comércio (JC) [3], boa parte das empresas brasileiras já não consideram prioritários investimentos que promovam a inovação. A principal alegação é o contingenciamento de despesas impostos pela crise econômica que vivemos. De fato, a crise introduz dificuldades, mas alguns especialistas consideram esta atitude paradoxal, pois é justamente nestas situações que precisamos ser criativos e ter ousadia para inovar.

Em entrevista ao Jornal do Comercio [4], Jorge Audy, presidente da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) e Assessor da Reitoria da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS), manifesta sua opinião de como podemos sair do momento de crise:

“Precisamos de políticas que valorizem a cultura empreendedora e a criação de ambientes de inovação de classe mundial, visando atrair e reter talentos e realizar projetos globais, que gerem benefícios locais. Estimular a criação de startups e outros empreendimentos, que transformem em riqueza o conhecimento que geramos no nosso Estado, é o caminho”.

É preciso estabelecer políticas públicas com esta visão de transformação, envolvendo os órgãos do governo, as instituições de ensino e pesquisa e o setor produtivo. Em um contexto regional, considerando a metade sul do Rio Grande do Sul, vemos várias ações neste sentido. O estabelecimento dos Arranjos Produtivos Locais (APLs) apresentam bons resultados, estreitando as relações entre universidade e empresa. Outras ações, ainda que incipientes, como a criação do Pelotas Parque Tecnológico pela Prefeitura de Pelotas e a criação da Conectar - Incubadora de Base Tecnológica da Universidade Federal de Pelotas, estão em consonância com as ações necessárias para estabelecermos um ecossistema de inovação.

Este tipo de iniciativa é fundamental para o estabelecimento de um ecossistema inovador, agregando as diferentes esferas que propiciam o empreendedorismo, com o objetivo de aumentar o desenvolvimento econômico e social [5]. A UFPel possui competências para atuar em diversos componentes desse ecossistema, auxiliando na definição de políticas públicas, na formação e qualificação de recursos humanos, na disseminação da cultura empreendedora e na busca por capital financeiro, tanto do setor público quanto do setor privado.

Tendo a inovação como um princípio norteador, a Conectar se propõe a criar um ambiente de negócios inovadores, oferecendo uma série de benefícios as empresas incubadas, como por exemplo, espaço físico, acesso facilitado à assessoria jurídica, contábil e administrativa, processos de acompanhamento, compartilhamento de laboratórios, avaliação e orientação.

Alguns estudos mostram que mais da metade das startups brasileiras são extintas depois de 4 anos. Este valor aumenta para 85% quando as empresas atingem 10 anos de atividade. Existem vários fatores que contribuem para a diminuição destes índices. Arruda [6] considerada que os parques tecnológicos e incubadoras são fundamentais para minimizar as chances de descontinuidade de uma startup. Os espaços oferecidos por estas instituições proporcionam às startups um tempo importante necessário para tracionar o negócio sem ter os custos de um espaço próprio, potencializando o faturamento da empresa.

Considerando todos estes fatores, a Conectar visa estabelecer um ambiente de negócios inovadores de sucesso, abrigando empresas cujos processos, produtos ou serviços são gerados a partir de resultados de pesquisas básicas ou aplicadas, nos quais a ciência e a tecnologia geram inovação e representam valor agregado.


Referências:
[1] SOUZA, Maria, “Crescimento econômico, inovação e empreendedorismo”, dissertação de mestrado, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de Ciências Econômicas, Programa de Pós-Graduação em Economia, 2009.

[2] NASCIMENTO, Felipe, “A Importância da Interação Universidade-Empresa no Processo Inovativo”, Universidade Federal de Campinas, Instituto de Economia, 2011.

[3] KNEBEL, Patrícia, “Brasil desaponta em ranking global de inovação”, Jornal do Comércio, http://jcrs.uol.com.br/_conteudo/2017/02/economia/548179-brasil-desaponta-em-ranking-global-de-inovacao.html, 2017.

[4] KNEBEL, Patrícia, “Anprotec quer que inovação dos parques transborde para”, Jornal do Comércio, http://jcrs.uol.com.br/_conteudo/2017/01/cadernos/empresas_e_negocios/ 541586-anprotec-quer-que-inovacao-dos-parques-transborde-para-cidades.html, 2017.

[5] OLIVEIRA, Carlos, et. al., “O Ecossistema Empreendedor Brasileiro de Startups: Uma Análise dos Determinantes do Empreendedorismo no Brasil a partir dos Pilares da OCDE”, Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, Fundação Dom Cabral, 2013.

[6] ARRUDA, Carlos, et. al., “Causas da Mortalidade de Startups Brasileiras”, Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, Fundação Dom Cabral, 2012.

A realização deste projeto envolve as seguintes etapas:

a) Fazer um levantamento de ações que promovam o empreendedorismo no âmbito da UFPel;

b) Prospectar e promover eventos sobre empreendedorismo visando atrair empreendedores para garantir um fluxo regular de bons projetos para incubação;

c) Capacitar a equipe da Conectar a partir da participação em cursos e eventos relacionados ao empreendedorismo e a inovação;

d) Institucionalizar disciplinas de empreendedorismo para graduação e pós-graduação;

e) Realizar eventos de curta duração do tipo hackaton visando a elaboração de solução criativas para problemas regionais;

f) Sistematizar uma avaliação permanente e qualificada das empresas incubadas;

g) Ampliar a rede de apoio aos incubados.

São resultados esperados deste projeto:

a) Ampliar a visibilidade da Conectar nos espaços da UFPel de forma que os alunos vislumbrem a possibilidade de empreender. Temos questionado grupos de alunos em eventos que a Conectar tem participado e apenas 15% demonstra conhecer as atividades da Incubadora;

b) Realizar pelo menos um evento semestral sobre empreendedorismo e inovação;

c) Estimular a inovação incremental e disruptiva de soluções para apoio regional e nacional;

d) Reter e expandir o ecossistema de empresas de base tecnológica formadas ou atraídas para a região;

e) Propiciar que os projetos de incubação de empresas substituam requisitos de Programas Pedagógicos de Cursos de Graduação, como por exemplo, Trabalhos de Conclusão de Curso;

f) Identificar e apoiar através de mentorias, cursos ou parcerias estratégicas pesquisadores locais que tenham pesquisas aplicadas e potencial de formação de novos empreendimentos;

g) Implantar um sistema de acompanhamento permanente dos incubados com uma equipe mentores;

h) Implantar um sistema de avaliação trimestral com base nos preceitos do Cerne (ANPROTEC);

i) Captar recursos de órgãos de fomento para expansão e custeio da incubadora;

j) Captar recursos da ANPROTEC para implantação da metodologia Cerne nível 1.