Resumo
Mestre em Arquitetura e Urbanismo pelo Programa de Pós-graduação em Arquitetura e Urbanismo (PROGRAU) da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo (FAUrb) / Universidade Federal de Pelotas (UFPEL), com área de concentração em Arquitetura, Patrimônio e Sistemas Urbanos. Especialista em Design Gráfico com ênfase em Arte na Comunicação pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS, 2001). Bacharel em Artes Visuais / Habilitação Design Gráfico pela Universidade Federal de Pelotas (UFPEL, 2006); Bacharel em Comunicação Social / habilitação Publicidade e Propaganda pela Universidade Católica de Pelotas (UCPEL, 1999). Membro do Coletivo C.D.M. (Centro de Desintoxicação Midiática) desde 2004. Experiência nos campos do Design Gráfico, de Artes Visuais e da Comunicação Social, com ênfase nas seguintes áreas: identidade visual institucional, tipografia, design editorial, produção de rádio, redação e planejamento em comunicação, representação gráfica digital, patrimônio cultural e intervenção urbana. Participou da 7a. Bienal de Design Gráfico ADG Brasil (2001) e da 7a. Bienal de Artes Visuais do Mercosul (2009). Atua como servidor técnico-administrativo em cargo de diretor de produção para a Discoteca L.C. Vinholes / Laboratório de Etnomusicologia (LabEt) no Centro de Artes da Universidade Federal de Pelotas (UFPEL) - onde atua no planejamento, desenvolvimento e produção de projetos.
Formação acadêmica
Mestrado em Arquitetura e Urbanismo (Universidade Federal de Pelotas, 2021)
Especialização em Design Gráfico - Arte na Comunicação (Universidade do Vale do Rio dos Sinos, 2001)
Graduação em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda (Universidade Católica de Pelotas, 1999)
Graduação em Artes Visuais - Design Gráfico (Universidade Federal de Pelotas, 2006)
Áreas de atuação
Comunicação
Comunicação - Comunicação Visual e Cinema
Rádio e Televisão - Radiodifusão
Design Gráfico - Produção Gráfica
Comunicação - Relações Públicas e Propaganda
Informações extraídas do Lattes
Participação do servidor em projetos nos últimos 5 anos
CH indica a carga horária semanal.
Programa de Gestão de Desempenho (PGD)
Plano de trabalho do servidor para o período de 01/01/2025 a 31/01/2025:
| Atividade | Horas | Quant. | Modalidade |
|---|---|---|---|
| Participar em atividades em outras unidades/órgãos ou comissões internas ou externas | 12 | 1 | TELETRABALHO |
| Participar em atividades em outras unidades/órgãos ou comissões internas ou externas | 12 | 1 | PRESENCIAL |
| Tratar dados, resultados e gerar relatórios | 24 | 1 | TELETRABALHO |
| Tratar dados, resultados e gerar relatórios | 24 | 1 | PRESENCIAL |
| Prestar atendimento à comunidade interna ou externa | 18 | 1 | TELETRABALHO |
| Prestar atendimento à comunidade interna ou externa | 20 | 1 | PRESENCIAL |
| Atuar em projetos de ensino, pesquisa, extensão, inovação ou de desenvolvimento institucional | 12 | 1 | TELETRABALHO |
| Atuar em projetos de ensino, pesquisa, extensão, inovação ou de desenvolvimento institucional | 24 | 1 | PRESENCIAL |
| Ponto facultativo ou feriado local/regional/nacional cfe previsão legal | 4 | 1 | TELETRABALHO |
| Ponto facultativo ou feriado local/regional/nacional cfe previsão legal | 4 | 1 | PRESENCIAL |
| Participação em ação de desenvolvimento profissional em serviço | 6 | 1 | TELETRABALHO |
| Manter atualizados os canais de informações e atendimento (páginas, redes sociais...) | 8 | 1 | TELETRABALHO |
| Manter atualizados os canais de informações e atendimento (páginas, redes sociais...) | 8 | 1 | PRESENCIAL |